1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Корпоративная культура
  5. Практика внедрения

Создание и внедрение корпоративных стандартов

В статье рассказывается о том, для чего нужны корпоративные стандарты, на каком этапе развития компании их следует внедрять, кто и как их создает. Кроме того, приведены рекомендации относительно того, как доносить информацию о новых стандартах до подчиненных.

Страниц: 7
Рейтинг:

Морозова Л.Б.

УЧП — 2014, №3

Корпоративное радио как инструмент построения корпоративной культуры

В статье анализируется роль корпоративных СМИ, прежде всего радиоканала, в создании и поддержании корпоративной культуры коммерческих компаний. Показаны принципы выбора медийных каналов для целей компании, обрисованы материальные затраты на их создание и поддержание (оборудование, помещение, персонал и т.п.).

Страниц: 8
Рейтинг:

Пузаева Т.В.

УКК — 2014, №2

Геймификация как инструмент корпоративной культуры

Применение игровых приемов в неигровых процессах, или геймификация, будучи мощным инструментом влияния на человеческое поведение, помогает повышать эффективность основных функций корпоративной культуры. В статье
рассказывается о том, как данный инструмент влияет на инновации, мотивацию сотрудников, коммуникации и т.д., а также о том, как вовлечь сотрудников в игровое пространство и никого при этом не обидеть.

Страниц: 5
Рейтинг:

Любко Е.О.

УКК — 2012, №4

Внешний вид сотрудников как элемент корпоративной культуры

В статье автор, опираясь на свою консалтинговую практику, предлагает типологию требований к внешнему виду сотрудников и дает практические рекомендации по их применению

Страниц: 3
Рейтинг:

Дырин С.П.

УКК — 2011, №4

Последняя попытка возрождения компании

В данной статье автор рассказывает о том, как была обновлена корпоративная культура последнего периода жизни некогда крупной российской компании: появление миссии, ценностей и девиза.

Страниц: 9
Рейтинг:

Антипенко Т.Н.

МОТ — 2011, №2

Коммерциализация научных разработок в области внутреннего маркетинга

В данной статье предложена модель управления внедрением научных разработок в области внутреннего маркетинга. Автор демонстрирует читателям маркетинговый подход к коммерциализации инноваций и результаты его использования на примере организации, занимающейся оптовой торговлей.

Страниц: 15
Рейтинг:

Денисова А.В.

МиМИ — 2010, №6

К оценке корпоративной культуры агентств недвижимости (определение элементов)

В данной статье проанализирован целый ряд элементов, формирующих корпоративную культуру агентства недвижимости. Состояние каждого элемента и корпоративной культуры в целом предлагается оценивать по одной из экспертных шкал, что позволит клиентам ориентироваться при выборе партнеров на рынке недвижимости.

Страниц: 10
Рейтинг:

Коваленко П.А.

УКК — 2010, №2

Кадры решают все? О корпоративной культуре и принципах менеджмента (часть 1)

Трудно переоценить роль персонала в процессе повышения эффективности компании. Персонал — это основной ресурс организации, и сегодня топ-менеджеры все больше осознают то, что сотрудники обладают не меньшим потенциалом, чем экономика организации. Вследствие этого все большей заботой руководителей становится управление человеческими активами на основе принципов современного менеджмента.

Страниц: 27
Рейтинг:

Маслов Д.В., Тишков Ю.С.

МС — 2010, №2

Формирование единого корпоративного стиля

В настоящей статье речь идет об опыте создания и внедрения
единого корпоративного стиля. Для того чтобы выделиться из
массы конкурентов, сделать образ своей компании узнаваемым и
понятным для потенциальных и существующих клиентов, компания должна формировать свой корпоративный стиль, который необходимо не только внедрять и реализовывать, но и контролировать, отслеживая его соблюдение.

Страниц: 5
Рейтинг:

Медведева М.

МК — 2004, №5

Практика внедрения

(текущий раздел)