1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управление рисками

Расширение перечня рисков за счет включения возможностей

В статье рассматриваются возможности в контексте управления рисками. Автор показывает, что необходимо пересмотреть традиционные подходы к управлению рисками и учитывать не только их отрицательное, но и положительное влияние на проект.

Страниц: 4
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2021, №1

Маркетинг и корпоративные финансы: взаимодействие

Сегодня компании сознают: в условиях острой конкуренции нужно понять, чего хочет потребитель, почему он должен что-то купить именно у вас, а не у конкурента, поэтому необходимы достаточно большие затраты на маркетинг. Появилось множество схожих товаров, больших гипермаркетов, и, конечно, среди множества продуктов и услуг потребителю сложно выбрать товар конкретной компании. Однако затраты на привлечение покупателей окупаются благодаря доходам, получаемым в результате маркетинговых мероприятий.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шестакова Е.В.

УУиФ — 2020, №4

Бюджетирование в кредитной организации

В настоящей работе автор предлагает собственные методики моделирования денежных потоков в целях решения задач бюджетирования, а также оценки резервов согласно требованиям стандарта МСФО 9. В основе данных методик лежат как подходы к моделированию основного долга по портфелям розничного кредитования (портфелям однородных ссуд), так и практический опыт автора в сфере реализации проектов в банках и лизинговых компаниях.

Страниц: 13
Рейтинг:

Бабиков В.Г.

УУиФ — 2020, №4

Экономический локдаун в ответ на неблагоприятную эпидемиологическую обстановку: особенности управления рисками в индустрии развлечений

В статье анализируются влияние ограничений, вызванных экономическими мерами, связанными с пандемией коронавируса COVID-19, их последствия, возможность управления рисками как организаций, представляющих индустрию спорта, отдыха и развлечений, так и кредиторов. Авторы рассматривают влияние указанных мер, особенности управления рисками подобного типа, государственную поддержку при эпидемиологическом кризисе и способы трансформации бизнес-моделей организаций в отрасли культурно-массовых мероприятий. 

Страниц: 9
Рейтинг:

Илакин И.В., Поздняков Г.Е.

УФР — 2020, №4

Коммерческий кредит и его особенности применительно к бизнес-практике

В статье рассматриваются характеристики коммерческого кредита как особой формы краткосрочного финансирования и специфика отношений поставщика и покупателя при использовании такой практики. Предлагается подход к оценке и снижению кредитного риска для поставщика.

Страниц: 8
Рейтинг:

Поляков А.Н.

УФР — 2020, №4

Современные методы снижения рисков факторинговых операций: перспективы внедрения и применения

Цель статьи — изучение специфических инструментов снижения рисков для факторинговых компаний. Актуальность темы подтверждается необходимостью применять в текущих условиях современные подходы к риск-менеджменту. Задачи авторского исследования — обоснование различных механизмов для снижения рисков факторинговых операций, а также изучение взаимодействия с электронными площадками (маркетплейсами) с позиции управления рисками.

Страниц: 7
Рейтинг:

Леднев М.В.

УФР — 2020, №4

Формула компенсации остаточного риска потерь в случае дефолта

В статье представлена формула компенсации несмещенного значения потерь в случае дефолта (LGD), полученного из статистических расчетов восстановления, до величины, которая учитывает остаточный риск разброса данного показателя, обусловленный ярко выраженной бимодальностью эмпирического распределения LGD. Формула актуальна для не скорректированного на остаточный риск и концентрацию продвинутого подхода к расчету требований к капиталу, рекомендованного Базельским комитетом по банковскому надзору.

Страниц: 11
Рейтинг:

Помазанов М.В.

УФР — 2020, №4

Концептуальный подход к оценке организационных и социально-экономических рисков предприятий оборонно-промышленного комплекса

В статье проводится анализ существующих кадровых и других рисков в деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса, предлагается метод их оценки.

Страниц: 6
Рейтинг:

Кандыбко Н.В., Курманов А.Т.

МОТ — 2020, №4

Антихрупкость как элемент методологии менеджмента риска

В статье рассматривается проблема влияния недетерминированных и неопределенных событий на методологию сценарного планирования, используемого при управлении рисками. Автор описывает методы управления рисками на основе интуитивной и обратной логики, показывает основные критерии инкорпорирования в сценарный анализ концепции антихрупкости, предложенной Н. Талебом.

Страниц: 9
Рейтинг:

Поляков А.Н.

УФР — 2020, №3

Форс-мажор как особая категория предпринимательских рисков

В статье анализируются вопросы возникновения форс-мажоров (обстоятельств непреодолимой силы) и возможные способы их предотвращения. Авторы дают определения данного понятия, предлагают классификацию форс-мажоров и приводят некоторые способы управления связанными с ними рисками. Кроме того, в статье рассматривается пример форс-мажора — пандемия COVID-19, а также ее последствия и способы минимизации ущерба от подобных событий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Автончук Г.А., Илакин И.В., Поздняков Г.Е.

УФР — 2020, №3

Управление рисками

(текущий раздел)

Нормативное регулирование рисков

Базель II

Система риск-менеджмента

Выделение рисков Выработка риск-стратегии Оценка рисков Снижение рисков