Кейкис «могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность? »

В статье представлен кейкис «Могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность». Ситуация, описанная в нем, отражает российскую практику. Образы материнской норвежской компании и дочерней российской фирмы и их сотрудников — собирательные и отчасти фантазийные. Авторы предложили несколько вариантов решения проблем, возникших в связи с конфликтом интересов между требуемыми компетенциями и компетентностью руководителя.

Принимаем локальный нормативный акт об испытательном сроке

В целях реализации права на расторжение трудовых договоров с новыми работниками по ч. 1 ст. 71 Трудового кодекса РФ (в связи с неудовлетворительным результатом испытания) работодатели предпочитают разрабатывать в соответствии с нормами ТК РФ локальные нормативные акты о порядке установления и прохождения работниками предприятия испытательного срока. В статье рассматривается, что же нужно предусмотреть в таком акте и какие формы документов понадобятся для его составления.

Система конкурсного отбора сотрудников в отдел продаж

Как найти хороших менеджеров по продажам? Как не потратить на это слишком много времени или чересчур много денег? Существует ли по-настоящему эффективный способ массового закрытия вакансий? На эти вопросы отвечает автор статьи.

Внутренний и внешний рекрутинг проектной команды: плюсы и минусы

В статье рассматриваются основные способы подбора персонала на проектную работу. Показано, чем должны руководствоваться компании, выбирая между своими сотрудниками и внешними специалистами-фрилансерами.

Влияние характеристик должности на связь между проактивностью и поведением в рамках корпоративного гражданства

В работе исследуется взаимодействие между проактивностью работника и паттернами поведения в рамках корпоративного гражданства (OCB). Доказывается, что между этими понятиями существует связь, которая может влиять на предрасположенность к тому или иному поведению в ходе работы, и что эта связь во многом определяется автономностью работы и ее значимостью.

Методика оценки потенциала кандидата (часть 2)

Сегодня практически ни для кого не составляет труда провести интервью с кандидатом. Открытые источники предлагают множество готовых алгоритмов проведения собеседования, составления заданий и вопросов. Однако важно не столько получить от кандидата нужную информацию, сколько интерпретировать ее грамотно, максимально корректно и объективно. Именно технологии интерпретации данных посвящена эта статья.

«Мы вам перезвоним» — собеседование глазами соискателя

Каждому, кто когда-либо искал работу, приходилось проходить через процедуру собеседования. Если для HR-специалистов написано достаточно много профессиональной литературы на эту тему, то соискателям приходится зачастую учиться на собственных ошибках. Данная статья поможет свести количество таких ошибок к минимуму.

Мотивация персонала на стадии подбора: ключевые ошибки

В статье автор предлагает читателям рассмотреть часто встречающиеся ошибки, которые допускают интервьюеры. Эти ошибки могут привести к отказу кандидата от должности или к снижению мотивации к предстоящей трудовой деятельности в вашей компании.

Успех в продажах: оценка по почерку

В статье представлены результаты анализа почерков успешных менеджеров по продажам. Они показывают, что на успех в этой деятельности во многом влияют личностные особенности.

Оценка кандидатов

(текущий раздел)

Собеседование