Построение и внедрение системы управленческого учета

Одной из задач, стоящих перед финансовым директором компании, является свое¬временное предоставление руководству достоверной информации, необходи¬мой для принятия обоснованных управленческих решений. В статье рассказыва¬ется, как организовать управленческий учет на основе уже существующих форм бухгалтерской отчетности.

Внедрение бюджетирования в компании розничной торговли

В статье рассмотрены практические аспекты внедрения бюджетирования и системы управленческой отчетности в розничной компании. Автор подробно описывает основные этапы проекта, приводит примеры отчетных форм, рассказывает о факторах, способствующих и препятствующих внедрению системы.

Особенности бюджетирования проектов в строительстве

Что такое бюджетирование? Это управленческая технология финансового планирования, которая позволяет контролировать и анализировать планируемые и получаемые финансовые показатели. Что такое проект? Это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной
и конечной датами. В данной статье рассказывается об особенностях бюджетирования в рамках инвестиционно- строительного проекта.

Альтернативные подходы и стратегии планирования и управления финансовой результативностью в условиях неопределенности и рисков

В статье рассматриваются недостатки применяемых большинством компаний подходов к управлению результативностью в условиях неопределенности и предлагаются различные альтернативные подходы и стратегии планирования. Эти подходы не являются взаимоисключающими и могут применяться совместно,
дополняя друг друга. Автор рассматривает особенности измерения достигнутых результатов в условиях неопределенности и рисков в контексте анализа инвестиционных проектов.

Автоматизация бюджетирования: проблемы внедрения

В статье рассмотрены вопросы автоматизации бюджетирования (необходимость данного процесса, преимущества, которые предприятие получит от внедрения программного продукта), описаны этапы внедрения и основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться в ходе реализации проекта автоматизации.

Основы сбалансированной системы мотивации

Статья посвящена финансовым аспектам мотивации, вознаграждению. Авторы раскрывают все существенные стороны оригинальной модели сбалансированной системы мотивации (ССМ).

Формирование системы стратегического управленческого учета

В статье рассмотрены основные элементы и методы стратегического управления, значение стратегического управленческого учета (СУУ) для хозяйствующего субъекта. Функции СУУ раскрыты на примере ОАО ≪ТМК≫ — одного из лидеров в области производства трубной продукции.

Оценка деятельности структурных подразделений банка и ее стимулирование в процессе бюджетирования

В статье рассмотрен подход к оценке деятельности структурных подразделений
коммерческого банка. В качестве одного из основных критериев эффективности
деятельности автор предлагает использовать показатель экономической добавленной стоимости, наиболее адекватно характеризующий состояние бизнеса и место компании на рынке.

Этапы построения системы финансового планирования для развивающегося бизнеса

В данной статье рассматривается вопрос построения системы бюджетирования
для компании (группы компаний), испытавшей быстрый рост и в связи с этим
столкнувшейся с необходимостью формализации, унификации и автоматизации
процессов бюджетирования. Автор описывает этапы проекта по построению системы бюджетирования, ключевые факторы успеха и риски проекта, а также приводит краткую информацию о системе автоматизации бюджетирования Oracle Hyperion Planning.

Пути повышения эффективности финансового планирования в организации

В статье рассмотрено значение финансового планирования на микроуровне. Автор освещает теоретические аспекты финансового планирования в организации (сущность, цели, задачи и виды), перечисляет методы его совершенствования на основе бюджетирования, описывает основные проблемы планирования и пути их решения.