Долгосрочное планирование в промышленном холдинге: роль финансовой службы

Сабсай Сергей Александрович

Стратегический менеджмент Стратегическое планирование

Бюджетирование Финансовое бюджетирование (бюджет как финансовый план)

Ключевые слова: бюджетирование, производственная программа, себестоимость продукции, запасы сырья, планирование продаж, факторинг, дебиторская задолженность

Аннотация

Основой любой сильной экономики являются предприятия, производящие реальные товары и услуги с высокой добавленной стоимостью, т.е. не добывающая промышленность или торговля, а в первую очередь производство, сельскохозяйственное или промышленное. Автор, имеющий восьмилетний опыт работы в трикотажном холдинге, включающем два дизайн-бюро, три фабрики в разных регионах России, два сбытовых подразделения, рассказывает о роли финансовой службы в управлении производственным предприятием.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №3, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 16,623

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Берг С. Настольная книга финансового директора / Пер. с англ. А. Куницына, Д. Акулова, В. Ильиной, О. Никифоровой. — М.: Альпина Паблишер, 2009.

2. Джонс Э. Деловые финансы / Пер. с англ. М. Гребнева, М. Усаковского. — М.: Олимп-Бизнес, 1998.

3. Друкер П. Эффективное управление / Пер. с англ. М. Котельниковой. Экономические задачи и оптимальные решения. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.

4. Нестеров Ф. Чем должен заниматься финансовый директор? — Подробнее .

Сабсай Сергей Александрович

Руководитель проекта «Школа знаний».

Москва

В 2003–2011 гг. занимал должность руководителя управления финансов / финансового директора ЗАО «Виктория-Текс».

Электронная библиотека