Технологии построения систем бюджетирования в торговых компаниях

К внедрению систем бюджетирования сегодня проявляется большой интерес во
многих отраслях российского бизнеса. Одной из отраслей, наиболее динамично
развивающихся и, следовательно, имеющих потребность в эффективных управленческих технологиях, является торговля (как оптовая, так и розничная сетевая).
Компания "ИНТАЛЕВ" давно активно взаимодействует с предприятиями этой
отрасли в деле разработок систем бюджетирования и управленческого учета,
поэтому в данной статье автор хотел бы поделиться соответствующим опытом.

Разработка бюджета туристической организации

Для туристических организаций реализация системы бюджетирования является актуальной, но сложной задачей. В данной статье представлена информация, касающаяся содержания основного бюджета, а также расчетов его составляющих. Также в работе содержится информация относительно метода увеличения прибыли и повышения рентабельности организации.

Внедрение системы бюджетирования на небольших производственных предприятиях

Настоящая статья посвящена проблеме негативного отношения персонала к внедрению системы бюджетирования на предприятии. В качестве методов борьбы с недовольством работников автор приводит системы материального и морального поощрения.

Практика постановки корпоративного бюджетного управления в машиностроительном холдинге

В данной статье представлен практический опыт постановки бюджетного управления в машиностроительном холдинге, включающем конструкторские, сбытовые, производственные и снабженческие дочерние организации.

Типичные проблемы бюджетного планирования и пути их решения

Статья посвящена анализу современной практики бюджетного планирования в
зарубежных компаниях. Рассмотрены как преимущества, так и недостатки традиционной модели бюджетирования, а также основные идеи новой концепции, получившей название "За пределами бюджета". Представлены рекомендации
авторитетных зарубежных экспертов по улучшению системы бюджетного планирования. Описан опыт недавней плановой инициативы в американской корпорации Pfizer.

Бюджетирование как основа реализации стратегии и управления ресурсами предприятия

В работе показана возможность использования бюджетирования не только в оперативном, но и в среднесрочном и долгосрочном планировании. Установлена связь бюджетирования с управленческим учетом затрат, а также финансовой структурой организации. В результате бюджетирование становится составной частью системы управленческого учета. Раскрыто содержание организационной (финансовой структуры)
и методологической (правила построения) составляющих бюджета. Рассмотрены
вопросы разработки и внедрения системы бюджетирования на предприятии.

Основные принципы системы бюджетного управления компании с использованием Oracle Enterprise Planning and Budgeting (Oracle EPB)

Бюджетирование является ключевым инструментом управления финансовыми ресурсами предприятия. Внедрение комплексной автоматизированной системы бюджетного планирования значительно повышает эффективность процедуры бюджетирования. В статье предложена процедура организации и управления процессом бюджетного планирования и рассмотрены основные этапы совершенствования системы бюджетного управления.

С чего следует начинать подготовку инвестиционного бюджета

Многие компании испытывают нехватку ресурсов для проведения инвестиционного планирования. Часто данный процесс начинается лишь в конце года, поэтому сбор сведений о будущих капиталовложениях происходит максимально быстро. Сокращение времени на подготовку инвестиционного бюджета, казалось бы, сохраняет ресурсы. Однако следует ли на этом экономить? В статье рассказывается о мероприятиях, способствующих повышению эффективности инвестиционного бюджета.

Опыт внедрения системы управленческого учета и бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 2)

В данной части статьи говорится об этапах внедрения управленческого учета, использовании данных бухгалтерского учета при составлении управленческой отчетности, раскрываются подходы к распределению затрат в управленческой отчетности и к автоматизации управленческого учета. Также автор рассказывает, как можно избежать ошибок при разработке финансовой стратегии, исходя из особенностей ведения управленческого учета в "Миэль-Недвижимость".

Проблемы существующих систем бюджетирования на современных российских промышленных предприятиях

Бюджетирование — самая популярная управленческая технология в России. Решение задач бюджетирования требует больших затрат времени и ресурсов. Этот процесс часто оказывается недостаточно гибким, чтобы адаптироваться к изменениям. В статье рассмотрен механизм бюджетирования деятельности инструментального производства одного из крупнейших предприятий России, на примере которого видны современные проблемы систем бюджетирования.