1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы
  4. Управленческий учет
  5. Бюджетирование

Проблемы формирования показателей смет ожидаемых доходов и расходов на хранение и продажу товара

Кто должен сокращать расходы? Где кончается сфера ответственности финансового работника и начинается ответственность менеджера? Кто должен принимать участие в планировании деятельности предприятия? Данная статья призвана ответить на эти вопросы. На всех этапах формирования показателей смет возникают различные проблемы. Рассмотрим, кто и как формирует сметы, проанализируем применяемые показатели доходов и расходов и возникающие проблемы.

Страниц: 6
Рейтинг:

Блинникова Н.Н.

УУиФ — 2007, №4

Практикум по формированию бюджета производственного предприятия при позаказной организации деятельности (часть 2)

В данной статье автор продолжает детально рассматривать процедуру формирования сводного бюджета организации на примере реально существующего предприятия. В работе представлено составление бюджета прямых расходов, бюджета общепроизводственных расходов, бюджета незавершенного производства, бюджета производственной себестоимости, бюджета себестоимости реализованной продукции, бюджета производственных запасов, бюджета доходов и расходов.

Страниц: 18
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2007, №4

Опыт внедрения бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 1)

Значительную часть успешной системы финансового менеджмента составляют подсистемы бюджетирования, управленческой отчетности и управленческого учета. Однако при их формировании на предприятии возникает ряд сложностей, из-за которых невозможно использование существующей системы планирования при принятии оперативных управленческих решений. В данной статье приведены этапы создания
таких систем в компании "МИЭЛЬ-Недвижимость".

Страниц: 13
Рейтинг:

Каторгина И.А.

УКФ — 2007, №4

Как оценить влияние отдельного проекта на конечные результаты программы: мнения и факты

Серьезной проблемой планирования государственных расходов является непрозрачность связей между проектами, направленными на достижение стратегических целей. Механическое объединение проектов в целевую программу приводит к необъективному распределению ресурсов. Полезным инструментом
планирования служит методология "Бюджетирование, ориентированное на результат", использующая показатели социальной и экономической эффективности расходов.

Страниц: 17
Рейтинг:

Савич А.В., Ципес Г.Л.

УПП — 2007, №3

Практикум по формированию бюджета производственного предприятия при позаказной организации деятельности (часть 1)

Многие производственные предприятия, работающие под заказ, испытывают сложности при определении принципов планирования своей деятельности и методики разработки бюджета. Специфика производственного процесса не позволяет им применять традиционную методику бюджетирования. В статье на примере реальной компании рассматривается формирование сводного бюджета предприятия с использованием
понятия условная физическая единица продукции.

Страниц: 19
Рейтинг:

Ковтун С.Е.

УУиФ — 2007, №3

Разработка концепции финансово-экономического управления как важнейший этап успешной постановки бюджетирования (часть 2)

Обобщен авторский опыт разработки ряда проектов по постановке бюджетного управления в организациях: ООО "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис", ПСК "Ремпуть", ЗАО "Русская винно-
водочная компания", ООО "Юнит-Комплекс", ООО "Мириталь-Производитель", ЗАО "Евразия", ООО "Тубор" (начало см. Управленческий учет и финансы. — 2007. — №1).

Страниц: 19
Рейтинг:

Иозайтис В.С., Лепин В.В.

УУиФ — 2007, №2

Стратегическое бюджетирование

В статье рассматриваются проблемы, связанные с практической организацией бюджетирования при создании системы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей. Автор анализирует проблемы, возникающие при традиционной организации бюджетирования, и рассматривает два варианта разработки системы стратегического бюджетирования.

Страниц: 11
Рейтинг:

Синицын Е.В.

УУиФ — 2007, №1

Разработка концепции финансово-экономического управления как важнейший этап успешной постановки бюджетирования (часть 1)

В данной статье обобщен авторский опыт разработки ряда проектов по постановке бюджетного управления в организациях ООО "ЛУКОЙЛ-Холдинг-Сервис", ПСК "Ремпуть", ЗАО "Русская вино-водочная компания", ООО "Юнит-Комплекс", ООО "Мириталь-Производитель", ЗАО "Евразия", ООО "Тубор".

Страниц: 15
Рейтинг:

Иозайтис В.С., Лепин В.В.

УУиФ — 2007, №1

Характеристика регистраторского бизнеса: оценка рыночной стоимости собственного капитала компании-регистратора

Данная статья посвящена регистраторскому бизнесу в России. Анализируются текущая ситуация, характерные тенденции, правовые аспекты рынка регистраторских услуг, а также проблемы и риски, присущие данной области. В конце статьи автор приводит выводы и перспективы дальнейшего развития регистраторского бизнеса в нашей стране. Данная публикация может быть интересна как топ-менеджерам, так и менеджерам среднего звена.

Страниц: 12
Рейтинг:

Раева И.В.

МС — 2006, №6

Процесс финансового планирования в компании

В статье рассматривается место финансового планирования в общей системе корпоративного управления, определяются цели и элементы финансовой политики компании, анализируются процесс финансового планирования и его взаимодействие
со стратегией фирмы. Обсуждаются связи между финансовым планированием и риском, планированием и прогнозированием, финансовым и стратегическим анализами, а также
планирование на случай чрезвычайных ситуаций.

Страниц: 15
Рейтинг:

Кандинская О.А.

УКФ — 2006, №5

Бюджетирование

(текущий раздел)

Автоматизация бюджетирования

Оперативное бюджетирование

Организация бюджетирования

Стратегическое бюджетирование

Финансовое бюджетирование (бюджет как финансовый план)