С чего следует начинать подготовку инвестиционного бюджета 
Рябков А.В.

Определяем направления развития;
Ставим задачи;
Готовим сценарий;
Формируем мотивацию;
Создаем структуру управления;
Готовим старт инвестиционного планирования;

Ключевые слова: целостность программы, вектор развития, предварительное планирование, мотивация, структура управления

Аннотация

Многие компании испытывают нехватку ресурсов для проведения инвестиционного планирования. Часто данный процесс начинается лишь в конце года, поэтому сбор сведений о будущих капиталовложениях происходит максимально быстро. Сокращение времени на подготовку инвестиционного бюджета, казалось бы, сохраняет ресурсы. Однако следует ли на этом экономить? В статье рассказывается о мероприятиях, способствующих повышению эффективности инвестиционного бюджета.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №6, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 25,062
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных процессов. — М.: Юнити, 1997.

2. Елизарова Е. Ю. Институциональный анализ инвестиционного планирования и проектирования. — М.: ЭКО, 2005.

3. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Маргарет М. Трансформирование функции финансов. —М.: ИНФРА-М, 2005.

5. Радиевский М. В. Бизнес-план. Технико-экономическое планирование и обоснование финансовой стратегии предприятия. —Минск: Белпринт, 2000.

6. Финансовое управление фирмой / Под ред. Терехина В. И. — М.: Экономика, 2007.

Рябков Алексей Владимирович

Рябков Алексей Владимирович

Финансовый менеджер ООО "Управляющая компания ПБЛ-Холдинг" (строительство).

Санкт-Петербург

Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (СПБГУЭиФ). Проходил заочное обучение в Universite Pierre Mendez France Grenoble II (Франция). Окончил аспирантуру СПБГУЭиФ. Работал специалистом службы планирования ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", менеджером по стратегическому планированию ЗАО "Балтимор-Холдинг" (производство продуктов питания). Автор ряда научных публикаций.

Другие статьи автора 7