Технологии построения систем бюджетирования в торговых компаниях 
Боровков П.В.

Построение центров ответственности: систему определяет наблюдатель;
Большой ассортимент: рассматривая за деревьями лес;
Косвенные расходы бизнес-направлений;

Отрасли:
Ключевые слова: бюджетирование, бизнес-процессы, дистрибуция, инструмент управления, торговля, финансовая структура

Аннотация

К внедрению систем бюджетирования сегодня проявляется большой интерес во
многих отраслях российского бизнеса. Одной из отраслей, наиболее динамично
развивающихся и, следовательно, имеющих потребность в эффективных управленческих технологиях, является торговля (как оптовая, так и розничная сетевая).
Компания "ИНТАЛЕВ" давно активно взаимодействует с предприятиями этой
отрасли в деле разработок систем бюджетирования и управленческого учета,
поэтому в данной статье автор хотел бы поделиться соответствующим опытом.

Журнал: «Управление каналами дистрибуции» — №3, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 16,318
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Хруцкий В.Е., Хруцкий Р.В. Система бюджетирования. Семь шагов по эффективной постановке бюджетирования. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 176 с. 2 Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 400 с. 3 Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Дело и Сервис, 2001. — 544 с.

Боровков Павел Викторович

Боровков Павел Викторович

Генеральный менеджер проектов группы компаний "ИНТАЛЕВ".

Москва