Практика постановки корпоративного бюджетного управления в машиностроительном холдинге
Иозайтис В.С., Лепин В.В.

Аннотация

В данной статье представлен практический опыт постановки бюджетного управления в машиностроительном холдинге, включающем конструкторские, сбытовые, производственные и снабженческие дочерние организации.

Содержание

История становления бюджетного управления в холдинге и недостатки на момент реорганизации;

Термины и определения;

Краткое описание объекта управления;

Цель и задачи бюджетного процесса;

Принципы бюджетного процесса;

Основные этапы бюджетного процесса;

Анализ исполнения планов и бюджетов;

Документация бюджетного процесса;

Инструментарий бюджетного процесса;

Роль справочника экономических и финансовых статей в бюджетном управлении;

Приложение. Фрагмент справочника экономических и финансовых статей;

Ключевые слова: корпоративное управление, бюджетное управление, управляющая компания, бизнес-единицы
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 32.
Кол-во знаков: около 56,042.

1. Грищенко А.В. Бюджетирование холдингов: проблемы и решения // Управление компанией. — 2005. — №9

2. Дорохова С.И., Иозайтис В.С., Лепин В.В. Формирование нормативной базы бюджетного управления // Управленческий учет и финансы. — 2006. — №2(6).

3. Иозайтис В.С., Лепин В.В. Разработка концепции финансово-экономического управления как важнейший этап успешной постановки бюджетирования // Управленческий учет и финансы. — 2007. — №1(09), №2(10).

Иозайтис Виктор Сергеевич

Иозайтис Виктор Сергеевич
кандидат технических наук
доцент

Консультант по бюджетному управлению.

г. Москва

Другие статьи автора 16

Лепин Владимир Васильевич

Лепин Владимир Васильевич
кандидат экономических наук

Заместитель генерального директора по корпоративным финансам и экономике Компании корпоративного управления "Концерн "Тракторные заводы".

Москва

Другие статьи автора 5