Бизнес-партнер: новое веяние или старая песня на новый лад?

В настоящей статье мы обсудим несколько вопросов: что собой представляет термин «HR-бизнес-партнер», почему он появился и обоснована ли мода на него, нужен ли такой человек вашей компании? Статья призывает к размышлению и формированию собственного мнения относительно любых новинок в HRтехнологиях.

HR-партнер и бизнес: жизнь в симбиозе

HR-направление как отдельное в создании цепочки ценности компании появилось относительно недавно, моложе разве что IT-область. Роль HR-партнера в  бизнесе стала актуальной несколько лет назад, но точно определить ее и направление его деятельности многие затрудняются до сих пор. Мы хотим поставить точку в данном вопросе, окончательно определив роли и задачи HR-партнера как должности, понять, какой вызов ей бросают бизнес и ситуация на рынке труда, а также разобраться, как достойно на него ответить.

Сотрудники воруют: кто виноват и что делать?

В статье рассматривается проблема воровства в организациях, дается описание последствий такого поведения в финансовом и репутационном аспекте, анализируются причины, связанные с низкой эффективностью менеджмента. Автор дает рекомендации по выявлению склонности к воровству у кандидатов на трудоустройство при приеме их на работу и у сотрудников в процессе аттестации, а также описывает другие профилактические меры.

Ограничения для работодателя при заключении трудового договора с несовершеннолетними

Несовершеннолетние — это особая категория работников на рынке труда, в связи с чем в целях охраны их здоровья и нравственного развития законодателем введены ограничения на применение их труда.

HR-бизнес-партнерство в современных организациях

В статье анализируется роль, позиция и место HR BP в современной компании в условиях меняющихся требований среды. Рассматриваются отличия роли бизнес-партнера от должности HR-специалиста. Дается ответ на вопрос, какие пути внедрения бизнес-партнерства в компании наиболее эффективны.

Контроль и дисциплина — неочевидные законы управления персоналом

Что делать с ленью и воровством подчиненных, как повышать эффективность работников и правильно настраивать систему найма? Автор описывает практические приемы, которые можно внедрять прямо сейчас. Статья будет полезна не только владельцу бизнеса или директору, руководящему крупной компанией, но и рядовому менеджеру, под началом которого пять-десять человек.

Lean-производство vs HR-сфера — возможна ли интеграция?

Данная статья (глава из книги, посвященной практике внедрения lean-технологии в HR-процессы) вводит читателя в терминологию бережливого производства и формирует базовое представление об инструментах и методах lean-технологии применительно к практике управления человеческими ресурсами (персоналом). Автор, опираясь на опыт внедрения бережливого производства в административных структурах, расставляет акценты, на которые следует обращать внимание при анализе возможности оптимизации обеспечивающих бизнес-процессов.

«Перекрестное опыление» HR-службы и отдела маркетинга как способ повысить эффективность компании

В статье рассказывается о важности взаимодействия подразделений компании для достижения общих результатов. Принципы этого взаимодействия рассматриваются с точки зрения так называемого «перекрестного опыления» — термина, который помогает понять, как именно организовать работу в компании самым эффективным образом.

Особенности кадровой политики при работе с представителями разных поколений

В статье рассказывается о том, как популярная сегодня теория поколений может быть использована для эффективной мотивации сотрудников разного возраста и при построении корпоративной культуры в целом. Положения статьи проиллюстрированы практическим примером: показано, как теория поколений помогает строить кадровую политику в гостиничном комплексе «Золотой затон».

Человеческий актив бизнеса

Все предприниматели хотят, чтобы их работники относились к своей работе так же ответственно, как они сами, но реальность вносит свои поправки. Добросовестных работников мало, и они на вес золота. В этой статье даются четкие пошаговые рекомендации, как искать лучших сотрудников и формировать кадровый актив, как управлять им эффективно и грамотно, чтобы работники стали верными союзниками в конкурентной борьбе.

Кадровая политика

(текущий раздел)

Кадровое право

Оценка и аудит

Служба персонала