1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами
  5. Организация проектов

Управление проектами и программами: подготовка и сертификация специалистов

Статья посвящена вопросам подготовки и сертификации специалистов в области управления проектами. Рассматривается сертификационная программа IPMA/СОВНЕТ, анализируются состояние и тенденции подготовки и сертификации специалистов в России

Страниц: 6
Рейтинг:

Секлетова Г.И.

УПП — 2005, №4

Руководство международными проектами по техническому содействию

В данной статье рассматриваются основные вопросы реализации международных проектов по оказанию технического содействия. Проанализированы типичные проблемы, организационные особенности, "интернациональная и национальная бюрократия" и процедуры выполнения проектов технического содействия. Особое внимание уделено искусству того, как сделать результаты этих проектов ценными для бенефициаров, специфическим методам управления такими проектами - в частности, применению подходов системного анализа

Страниц: 14
Рейтинг:

Вессели Р.

УПП — 2005, №4

Сценарии управления проектами в многоукладной культуре УП: опыт Японии

Пользуясь терминологией дисциплины управления проектами (УП), можно утверждать, что Япония представляет собой страну конкуренции и инноваций, использующую все многообразие вариантов УП. В данной статье динамика развития японского УП исследуется с различных точек зрения. Описывается японский путь достижения оптимального сочетания потенциальных возможностей управления промышленными проектами и растущего профессионализма в области УП с учетом того, что опыт Японии представляет определенную ценность для России. Большое значение придается разнообразию инфраструктуры управления проектами в Японии; представлены элементы инновации японского УП, а также прогнозы относительно его будущего.

Страниц: 9
Рейтинг:

Танака Х.

УПП — 2005, №4

Создание ценностей в строительной отрасли: новая сервисная модель для рынка "обновленного" строительства

В статье кратко описывается история строительного рынка Японии и его современное состояние. Анализируются тенденции, недавно возникшие на японском строительном рынке, в частности, использование информационных технологий в качестве инструмента поддержки корпоративного управления "обновленным" строительством. В рамках "обновленного" строительства не только осуществляется возведение объекта и сдача его в эксплуатацию, но и обеспечивается эффективное управление созданными объектами недвижимости. Автор приводит ряд конкретных примеров применения недавно появившейся методологии автоматизированного управления объектами недвижимости (Computer Aided Facility Management - CAFM) и описывает возможные пути ее усовершенствования с целью создания более эффективной сервисной модели для "обновленного" строительства в будущем.

Страниц: 8
Рейтинг:

Танака К.

УПП — 2005, №4

P2M: по направлению к новой парадигме управления проектами и программами? (Часть 2)

В статье, основанной на тридцатилетней исследовательской деятельности автора, рассматриваются взаимосвязи между стратегией развития, программой и проектом, анализируются три вида логики, лежащие в основе существующих подходов к стратегии. Проводится сравнительный анализ двух основных режимов действий в организации - операционного и проектного, а также рассматриваются вопросы обучения и управления знаниями в рамках управления проектами и программами. Представленный в статье подход сопоставляется с японской методологией P2M, обсуждается вопрос, почему P2M может стать новой парадигмой в проектном управлении (начало читайте в №3 журнала).

Страниц: 15
Рейтинг:

Бредилле К.

УПП — 2005, №4

Система управления проектами многопрофильного медиахолдинга

Каждая компания использует свой подход к построению системы управления проектами (СУП). Многие фирмы начинают внедрение “от софта”, т. е. уделяют максимум внимания информационной подсистеме, забывая, что программное обеспечение - всего лишь инструмент автоматизации действующих управленческих процессов. Иные увлекаются проработкой, анализом эффективности и реконструкцией устоявшихся, порой достаточно эффективных процессов. Третьи видят панацею в жесткой ориентации на предметную область компании и обучении персонала. Каким же должен быть сбалансированный подход к построению корпоративной СУП в многопрофильном холдинге, где реализуемые проекты существенно отличаются друг от друга? В статье рассматриваются подходы к классификации проектов в компании, уровни “схемы” управления, а также особенности ролевой структуры УП.

Страниц: 10
Рейтинг:

Дубовик М.Ф.

УПП — 2005, №3

Проектное управление в международных организациях развития, работающих в России

В статье рассматриваются основы логико-структурного и других подходов, используемых при управлении проектами, осуществляемыми совместно российскими компаниями и международными организациями развития, такими как Всемирный банк, ЮНИСЕФ, ЮСЭЙД, ТАСИС и др. Анализируются специфика подобных проектов, положительные моменты накопленного опыта совместной работы, имеющиеся проблемы. Статья предназначена для специалистов, интересующихся управлением совместными проектами, осуществляемыми в сложном динамическом окружении, с большим числом участников, использующих не всегда совпадающие методы управления.

Страниц: 9
Рейтинг:

Позняков В.В.

УПП — 2005, №3

Опыт внедрения системы управления проектами в проектной организации телекоммуникационного профиля

Сегодня трудно успешно конкурировать на рынке без использования современных методов управления проектами. Появляется множество программных решений, претендующих на то, чтобы облегчить такое управление. Как правильно управлять проектами? Как это делают другие? Какое программное обеспечение выбрать? Подобные вопросы все чаще и чаще задают современные менеджеры. В статье представлен реальный опыт внедрения системы управления проектами в проектной организации телекоммуникационного профиля.

Страниц: 5
Рейтинг:

Грибов Е.Е.

УПП — 2005, №2

Система управления проектами энергетического строительства

В настоящей статье представлен опыт внедрения и использования системы управления проектами в инжиниринговой компании - OAO "Компания ЭМК-Инжиниринг" за период 2001-2004 гг. Рассмотрены организационные и методические вопросы внедрения системы управления проектами в практической деятельности Компании, состояние и развитие управления проектами в России на примере проектов энергетического строительства.

Страниц: 8
Рейтинг:

Гавришин И.В.

УПП — 2005, №2

Устойчивость управления IT-проектами в условиях неопределенности (Часть 2)

Практика проектной деятельности в области информационных технологий изобилует примерами того, как многие проекты были успешно реализованы не благодаря, а вопреки правильным методологиям. Например, когда в процессе реализации проекта изменяются условия и контракт перестает соответствовать действительности, руководителю приходится "ломать" методологию управления проектом. Впоследствии оказывается, что именно это спасает проект от провала.
Данная статья посвящена анализу устойчивости управления именно такими "неправильными" проектами.

Страниц: 10
Рейтинг:

Ананьин В.И.

УПП — 2005, №2

Организация проектов

(текущий раздел)

Автоматизация проектов

Подходы к управлению проектами

Преимущества проектного подхода

Проектный офис

Сертификация

Система управления проектами

Стандарты управления проектами