Управление конфигурацией в проектах создания сложных систем

Статья посвящена управлению конфигурацией при реализации проектов создания сложных систем. Авторы описывают основные особенности данной деятельности, рассматривают пример управления конфигурацией при создании многовариантных изделий, реализуемых на одной технологической платформе.

Оценка рисков инвестиционного проекта малого бизнеса с использованием электронных таблиц

В статье рассматриваются экономическая сущность рисков, их классификация и методы измерения в контексте современного состояния российской экономики. Автор приводит примеры практического применения методики количественной оценки рискованности инвестиционного проекта, показывает возможности использования электронных таблиц для анализа рисков при обосновании управленческих решений.

Политика управления инвестиционно-инновационным потенциалом корпорации (часть 2)

В статье приведены подходы к аналитической оценке стратегического и текущего состояния инвестиционно-инновационного потенциала корпорации на примере машиностроения. В контексте интегральной оценки стратегического потенциала корпорации представлена методика прогнозирования прироста операционной прибыли. Также приведены рекомендации по планированию инвестиционного обеспечения производства инновационной продукции, рассмотрен опыт их использования в управленческой деятельности.

Управление проектами: словарь скептика

В 1906 г. вышла книга Амброза Бирса «Лексикон циника» (The Cynic’s Word Book), впоследствии переименованная в «Словарь Сатаны» (The Devil’s Dictionary), в которой были собраны скептические определения различных понятий, в основном из области политики. В данной статье автор предпринимает попытку составления аналогичного словаря терминов из сферы управления проектами.

Поговорим о стратегии

Статья посвящена связи проектного и стратегического управления, влиянию проектов на успешность работы компании. Одна из основных сложностей взаимодействия между руководством компании и проектными командами, а также между подразделениями заключается в расхождении стратегических планов и тактических действий — об этом рассказывает автор.

Современные подходы к организации производственных процессов в проектах разработки ПО в России: результаты исследования

Успешность проектов разработки ПО связана с выбором адекватных производственных подходов, технологий и инструментов. В статье представлена часть результатов авторского исследования, проведенного весной 2017 г. и охватившего 79 опытных инженеров из всех федеральных округов России. В исследовании оценена востребованность новейших и значимых мировых тенденций, связанных с организацией производственных процессов в проектах разработки программного обеспечения в российских регионах.

Изменение принципов продвижения agile-подхода: как продвижение гибких инструментов приводит к переосмыслению планирования в управлении проектами

Концепция планирования в управлении проектами весьма востребована на протяжении уже достаточно долгого времени. Тем не менее она подвергалась критике со стороны многих представителей IT-сферы и других быстро развивающихся отраслей. В данной статье автор рассматривает изменение значения составляющих современного планирования в УП в результате продвижения гибкого подхода и говорит о необходимости изменения принципов, на которых основано это продвижение.

Использование agile-подхода в практике бизнеса

Ключевой преградой на пути внедрения аgile-подхода в практику бизнеса является непонимание того, каким образом его можно встроить в текущие бизнес-процессы, как будет организована деятельность работников в новых гибких условиях. В статье рассмотрено содержание данного подхода, проанализирован опыт Сбербанка по внедрению agile-методологии.

Политика управления инвестиционно-инновационным потенциалом корпорации (часть 1)

В статье приведены подходы к аналитической оценке стратегического и текущего состояния инвестиционно-инновационного потенциала корпорации на примере машиностроения. В контексте интегральной оценки стратегического потенциала корпорации представлена методика прогнозирования прироста операционной прибыли. Также приведены рекомендации по планированию инвестиционного обеспечения производства инновационной продукции, рассмотрен опыт их использования в управленческой деятельности.