Анализ рисков IT-проектов при решении задач для индустрии 4.0: практические результаты 
Смирнов С.П.

2
1. Материалы и методы

3
2. Результаты

4
3. Обсуждение результатов

5
Таблица. Статистические данные об относительной частоте возникновения рисков

6
Таблица. Статистические данные об относительной частоте возникновения рисков (продолжение)
Источники

Отрасли:
Ключевые слова: IT-проекты, риски проектов, практические результаты, идентификация рисков, управление рисками, PMBOK

Аннотация

Анализ рисков и управление ими — это ключевые процессы в управлении проектами, направленные на увеличение вероятности их успешной реализации. Новичкам в этой сфере или руководителям, инициирующим проекты в неизвестной им предметной области, получить перечень типовых рисков непросто. В статье представлены результаты анализа рисков для более чем 120 успешных проектов, выполненных 17 разными менеджерами в телекоммуникационной компании.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2022 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2075-1214-2022-3-3-238-243 — https://doi.org/10.36627/2075-1214-2022-3-3-238-243

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Правительство опубликовало параметры национальных проектов. — Подробнее .

2. 100+ Project Management Statistics and Fact (Updated 2020). — Подробнее .

3. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (2017). Newton-square, PA: Project management institute.

4. Bailey M., Riffel M. (2010). «Understanding and mitigating IT projects risks». Government Finance Review, June, pp. 31–35.

5. Common Project Risks and How EPM Software is Great Solution. — Подробнее .

6. IT Projects Risks Examples — Common Risks in IT Projects & How to Avoid Them. — Подробнее .

7. Lavanya N., Malarvizhi T. (2008). Risk Analysis and Management: a Vital Key to Effective Project Management. — Подробнее .

8. Nieto-Rodriguez A. (2021). The Project Economy Has Arrived. — Подробнее .

9. Purvis R., Henry R.M., Tams S., Grover V., McGregor J.D., Davis S. (2016). «The impact of residual risk and resultant problems on information systems development project performance». Project Management Journal, Vol. 47(4), pp. 51–67.

10. Sanchez-Cazorla A., Alfalla-Luque R., Irimia-Dieguez A.I. (2016). «Risk identification in megaprojects as a crucial phase of risk management: a literature review». Project Management Journal, Vol. 47(6), pp. 75–93.

11. Thamhain H.J. (2013). «Managing risks in complex projects». Project Management Journal, Vol. 44(2), pp. 20–35.

12. The Curious Case of the CHAOS Report 2009. — Подробнее .

13. The Standish Group Report. CHAOS. — Подробнее .

Смирнов Сергей Павлович

Смирнов Сергей Павлович

Руководитель департамента управления проектами ПАО «Вымпелком», директор программы цифровой трансформации «Билайн», аспирант кафедры системной инженерии Института искусственного интеллекта Российского технологического университета МИРЭА.

г. Москва

Практический опыт в IT-сфере — более 25 лет, опыт управления проектами и программами — 15 лет.