1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами

Об актуальной парадигме проектного менеджмента

Статья посвящена вопросам формирования современной парадигмы проектного управления в текущих условиях хозяйственной деятельности, определяемых четвертой промышленной революцией, ускорением бизнес-процессов, повышением неопределенности внешней среды и дальнейшим развитием общенаучной парадигмы.

Страниц: 10
Рейтинг:

Петров М.Н.

УПП — 2022, №2

Увеличение гибкости корпоративного предприятия с помощью прикладного управления проектами

Сегодня, в условиях трансформации глобального рынка, роста внимания к экологии, возникновения прорывных технологий и изменения политических, экономических, социальных, технологических, правовых и экологических факторов, предприятиям необходимо наращивать гибкость. Гибкие методы возникли в Японии и с 2000-х гг. стали широко использоваться в США для разработки программного обеспечения. В статье представлена новаторская структура гибкого предприятия, основанная на прикладном управлении проектами.

Страниц: 22
Рейтинг:

Танака Х.

УПП — 2022, №2

Управление исполнением в сложных проектах

В условиях непрерывных изменений важно уделить максимальное внимание постановке целей и планированию. В статье рассматриваются ключевые аспекты цикла управления исполнением в сложных проектах и предлагается простой и интуитивно понятный алгоритм управления для руководителей проектов любого уровня. Упор сделан на анализ результатов и корректировку дальнейшего планирования, т.к. именно лучшая и худшая практика несет основную ценность при накоплении проектного опыта.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шишкина И.С.

МС — 2022, №2

Подходы к определению и оценке прогресса строительно-монтажных работ на крупном нефтегазодобывающем проекте

Повышение эффективности планирования проектов в нефтегазовой отрасли способно сберечь миллиарды рублей. Большинство возникающих проблем, выявленных в ходе реализации проекта, могут быть идентифицированы на его ранних стадиях. Одна из ключевых составляющих успешности планирования — качественно сформированная календарно-сетевая модель. В статье рассматривается практика определения и оценки прогресса строительно-монтажных работ на крупном нефтегазодобывающем проекте с помощью данной модели.

Страниц: 9
Рейтинг:

Ушаков А.В.

УПП — 2022, №1

Российский культурный код и управление проектами

В статье изложены результаты исследований, посвященных российскому культурному коду и искусству управления проектами. Автор рассматривает наиболее известные определения культурного кода, его проявления во внешней и внутренней среде проекта, программы, портфеля. Особое внимание уделено применению культурного кода в проектной деятельности для развития компетенций и повышения эффективности действий стейкхолдеров и членов команды проекта.

Страниц: 20
Рейтинг:

Палагин В.С.

УПП — 2022, №1

Фронетическое лидерство в управлении проектами

В статье рассматриваются шесть важных для управления проектами идей, сформулированных автором на основе его 50-летнего опыта работы в разных странах мира в качестве руководителя проектов и программ, руководителя национальной ассоциации управления проектами, преподавателя и ученого. Особое внимание уделяется необходимости применять сфокусированный подход к управлению проектами.

Страниц: 11
Рейтинг:

Танака Х.

УПП — 2022, №1

Взаимодействие между организациями и проектами

Статья посвящена проблеме взаимодействия организаций и проектов. Оторванность теоретических рекомендаций по управлению проектами от практики, недостаточная скоординированность, ясность и конкретизация моделей руководства проектами и их реализации в организациях, портфелях, программах и проектах являются стимулом для исследований в этой области. Автор рассматривает вопросы, связанные с ответственностью за осуществление проекта, реализацией изменений, и выдвигает ряд гипотез.

Страниц: 7
Рейтинг:

Кнопфель Г.

УПП — 2022, №1

Проблемы управления проектами и возможности для дальнейшего развития

В статье приводится комплексный обзор проблем, проявлявшихся во время развития управления проектами как дисциплины, рассказывается, как эти проблемы можно использовать для ее дальнейшего развития и улучшения навыков реализации стратегии. Принципы управления проектами в будущем продолжат меняться, что окажет существенное влияние на создание стратегической ценности в проектном менеджменте, — об этом рассказывают авторы.

Страниц: 12
Рейтинг:

Зейтун А., Керцнер Г.

УПП — 2022, №1

Управление проектами

(текущий раздел)

Методология управления проектами

Организация проектов

Автоматизация проектов Подходы к управлению проектами Преимущества проектного подхода Проектный офис Сертификация Система управления проектами Стандарты управления проектами

Процесс управления

Выполнение и контроль Инвестиционная стадия Ликвидация Оптимизация проектной деятельности Прединвестиционная стадия