Управление заинтересованными сторонами крупных инжиниринговых проектов: гармоничное совместное развитие подрядной организации и местного сообщества. Кейс «Экспо-2010» 
Ма Л., Ле Й., Ли Й.

1
Введение

2
1. «дилемма узника» в гармоничном процессе совместного развития
1.1. Предварительные условия для модели статической игры с полной информацией

3
1.2. Модель статической игры для гармоничного совместного развития

4
Таблица 1. Платежная матрица для обеих сторон по модели статической игры с полной информацией
1.3. Равновесие Нэша в модели игры для гармоничного совместного развития

5
2. Решение «дилеммы узника» и переход к гармоничному совместному развитию на этапе строительства

6
3. Кейс: гармоничное совместное развитие по и мс во время строительства «экспо-2010»
3.2. Ценности, реализованные в процессе гармоничного совместного развития
3.1. ПО и МС на проекте «ЭКСПО-2010»
Таблица 2. Платежная матрица после добавления стимулирующих наград и гарантийного фонда

7
Рисунок. Строительная площадка «ЭКСПО-2010» и окружающие МС
3.3. Эффективность процесса гармоничного совместного развития

8
Таблица 3. Общие показатели и показатели второго уровня для оценки ПО
Таблица 4. Общие показатели и показатели второго уровня для оценки МС

9
Таблица 4. Общие показатели и показатели второго уровня для оценки МС (продолжение)
4. Обсуждения

10
Заключение
Фото 2. Предоставление медицинского обслуживания строителям ПО со стороны МС

11
Литература

Ключевые слова: подрядная организация, местное сообщество, платежная матрица : крупные инжиниринговые проекты

Аннотация

Управление заинтересованными сторонами крупных инжиниринговых проектов (КИП) очень важно, т.к. оно оказывает серьезное воздействие на общество. В данной статье описывается кейс «ЭКСПО-2010» в Шанхае, анализируется социальное влияние КИП и взаимодействие подрядной организации и местного сообщества. Для моделирования процесса гармоничного совместного развития этих заинтересованных сторон на этапе строительства используется модель теории игр. Автор дает советы об учреждении премий и создании гарантийного фонда.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2024 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. PMI Standards Committee (2000). A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute.

2. Bureau of Shanghai World Expo Coordination (2006). Summary of Registration Report for Shanghai 2010 Expo China. — Подробнее .

3. Wang Yingluo. (2008). Contemporary Engineering Values and Engineering Education, Engineering Sciences, Vol. 10 (3), pp. 17–20.

4. Bent B. Flyvbjerg et al. (2003). Megaprojects and Risk: An Anatomy of Ambition. Cambridge, Cambridge University Press, pp. 1–5.

5. Xie Shiyu (2002). Economic Game Theory. Shanghai, Fudan University Press.

6. She Zhipeng, Ma Liang, Xu Huixuan (2008). Study on the Harmonious Together-Development Manner Between the Building Construction of World Expo 2010 Shanghai China and the Peripheral Community. One of granted project of the Harmonious Society Theory Study of Tongji University, pp. 88–97.

7. He Qinghua, Ma Liang, Lu Yujie (2008). pp. 29–37.

8. Overall project management team for EXPO 2010 construction of Tongji University (2007). The Сonstruction Programme Management Plan of Shanghai 2010 Expo China.

9. Overall project management team for EXPO 2010 construction of Tongji University (2008). The Project Management Administrative Working Handbook of Shanghai 2010 Expo China.

10. Wen G. (2007). «Establishing engineering ethics and building the harmonious society», Journal of China University of Petroleum (Edition of Social Sciences), Vol. 23 (4), pp. 26–29.

Ма Лианг

Ма Лианг

Доктор наук университета Тонгжи, помощник инспектора при строительном штабе "ЭКСПО-2010".

Шанхай, Китай

Ле Йун

Ле Йун

Профессор, руководитель отделения экономики и управления университета Тонгжи, руководитель команды управления проектами "ЭКСПО-2010".

Шанхай, Китай

Ли Йонгкуй

Ли Йонгкуй

Лектор отделения экономики и управления университета Тонгжи, заместитель руководителя команды управления проектами "ЭКСПО-2010".

Шанхай, Китай