Об актуальной парадигме проектного менеджмента

Статья посвящена вопросам формирования современной парадигмы проектного управления в текущих условиях хозяйственной деятельности, определяемых четвертой промышленной революцией, ускорением бизнес-процессов, повышением неопределенности внешней среды и дальнейшим развитием общенаучной парадигмы.

Agile-трансформация строительного проектирования

В работе рассмотрены применимость и проблематика традиционной и итеративно-инкрементальной методологий УП в сфере строительного проектирования на примере Waterfall и Scrum. Проанализированы преимущества и недостатки обеих моделей, дан ответ на вопрос, нужно ли переходить к более новой модели, как и в каких случаях это стоит делать, предложен возможный путь трансформации внутренней среды и бизнес-процессов проектной организации, даны соответствующие практические рекомендации.

Управление проектами в современном мире: состояние и тенденции

Мы начинаем публикацию статей, подготовленных на основе серии интервью на Rutube-канале В.С. Палагина «Управление проектами и современность». В.С. Палагин беседует с экспертами в сфере проектного менеджмента об истории, современном состоянии и тенденциях развития управления проектами (УП). Данная статья основана на интервью с А.С. Товбом и посвящена текущим тенденциям в проектном управлении, среди которых цифровизация, изменение целей и ценностей УП, гармонизация классических и гибких подходов и др.

Зачем вы нужны?

В статье автор ссылается на свою предыдущую работу, в которой описаны наблюдения за развитием проектного управления на примере промышленного предприятия до экономического кризиса 2008 г. С тех пор произошли качественные изменения в сфере проектного управления, но человеческий фактор так же, как и раньше, оказывает сильное влияние на проектную деятельность — этой теме и посвящен материал.

Связь между механизмами руководства проектом и его успехом: выводы по результатам анализа международных данных (часть 1)

Для успешной реализации проекта необходима поддержка со стороны топменеджеров, однако у них обычно мало времени и неясно, какие механизмы руководства проектом эффективны. Авторы выявляют механизмы, положительно влияющие на успех проекта, а также определяют, когда в жизненном цикле проекта тот или иной из них способен принести максимальные результаты.

Роль корпоративной культуры в проектной деятельности

В статье приводится обзор и анализ кодексов корпоративной этики современных предприятий РФ. Целью работы является уточнение контекста корпоративной культуры и ее роли в проектной деятельности. Авторы доказывают, что несмотря на наличие кодексов этики на предприятиях присутствуют инсайдерские инциденты, наблюдается высокий уровень внутренних трансакционных издержек, что связано с отсутствием понимания важности доверия между сотрудниками и недоработкой корпоративной культуры.

Внедрение устойчивого управления проектами на французских винодельнях в рамках адаптации к изменению климата

В статье приводятся результаты исследования, посвященного внедрению устойчивого управления проектами в винодельческой отрасли. Исследование включало опрос потребителей вина и качественный анализ результатов опроса, а также интервью с представителями французских виноделен. Авторы представляют концептуальную модель CWW для оценки основных факторов рынка вина и рассматривают один из ее элементов — производство вина, а также предлагают направления для внедрения устойчивого управления проектами в виноделии.

Внутренний аудит проектов: хорошо поставленный спектакль или действенный инструмент контроля качества?

В настоящей статье рассматриваются вопросы, связанные с созданием системы внутреннего аудита проектов и обеспечением ее результативности и эффективности. Автор говорит о практических принципах проведения проектного аудита, затрагивает проблему формализма при самоконтроле проектной деятельности организации и обосновывает преимущества функционирующей системы внутреннего контроля, управления проектными рисками и непрерывного совершенствования.