1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Управление проектами

Проект реконструкции Парижа бароном Османом

В статье приводится ретроспективный анализ реконструкции Парижа Ж.Э. Османом. Исследуемая программа рассмотрена с точки зрения стандарта PMBOK 6, изучены такие ее аспекты, как предпосылки к реализации проекта, его цели и критерии успеха, требования к продукту, допущения и ограничения, описание и границы проекта, риски и управление ими, дорожная карта, укрупненный бюджет, роли и полномочия участников проекта, реестр заинтересованных сторон, организационная среда и финансирование.

Страниц: 13
Рейтинг:

Храмкова Е.В., Федлюк Е.В.

УПП — 2020, №3

Системы управления проектами и мобильные устройства: практическая и теоретическая оценка

В статье рассматривается использование мобильных устройств и других инструментов в традиционном и гибком управлении проектами. Автор анализирует эволюцию и особенности мобильных систем, а также важные требования к устройствам в сфере проектного менеджмента.

Страниц: 15
Рейтинг:

Чавес Л.Г.

УПП — 2020, №3

Процесс управления проблемами и конфигурацией

Предлагаем вниманию читателей четвертую статью из серии, посвященной управлению рабочим процессом проекта согласно подходу PM Workflow. В данной статье опиcана группа процессов управления проблемами и конфигурацией проекта.

Страниц: 14
Рейтинг:

Эпштейн Д.

УПП — 2020, №3

Разрешение конфликтов в проектном бизнесе

В некоторых случаях бывает невозможно уладить конфликт, возникший между участниками проекта, и превратить их в партнеров. В подобных ситуациях вовлеченные в проект лица и организации должны уметь применять различные методы разрешения конфликтов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Леманн О.

УПП — 2020, №3

Психология управления проектной деятельностью

Достижение цели проекта прежде всего зависит от успешной координации действий всех его участников. При правильном подборе членов команды эффективное взаимодействие между ними определяется их способностью адекватно донести адекватную мысль адекватному адресату. Данная статья посвящена психологии управления проектной деятельностью, которая на практике используется для развития данной способности.

Страниц: 9
Рейтинг:

Неизвестный С.И.

УКК — 2020, №2

Повышение эффективности проектного управления с помощью инноваций

В статье показана актуальность проблемы повышения эффективности проектного управления в России, обоснована необходимость ее разрешения для дальнейшего экономического развития нашей страны, с помощью инновационных подходов выявлены главные причины ее возникновения. Путем генерирования идей обозначены главные направления решения проблемы, в которых ведущая роль принадлежит стратегии и мотивации персонала.

Страниц: 16
Рейтинг:

Жданкин Н.А., Леонова М.А.

МИ — 2020, №2

Преимущества и трудности agile-трансформаций телекоммуникационных компаний

Вслед за компаниями IT-индустрии agile-методологию осваивают предприятия других отраслей бизнеса. В последние годы большой интерес к agile-подходу проявляют ведущие организации телекоммуникационной сферы. В статье рассматриваются причины провалов новой методологии на этапах планирования и ее внедрения в компаниях, работающих на рынке услуг связи. Также авторами сформулированы четыре фундаментальных принципа успешной agile-трансформации.

Страниц: 5
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

КУКП — 2020, №2

Управление проектами

(текущий раздел)

Методология управления проектами

Организация проектов

Автоматизация проектов Подходы к управлению проектами Преимущества проектного подхода Проектный офис Сертификация Система управления проектами Стандарты управления проектами

Процесс управления

Выполнение и контроль Инвестиционная стадия Ликвидация Оптимизация проектной деятельности Прединвестиционная стадия