Повышение эффективности проектного управления с помощью инноваций

Жданкин Николай Александрович; Леонова Мария Александровна


	1		Проектное управление в россии
	3		Инновационный анализ проблемы
	4		Таблица 1. Результаты применения метода 5W1H
	5		Таблица 1. Результаты применения метода 5W1H (продолжение)
	8		Рис. 3. Лестничная диаграмма
	9		Генерирование идей
	10		Таблица 2. Стимулирование процесса достижения целей
	11		Определение возможностей и оценка идей Таблица 3. Метод синектики
	12		Таблица 4. Метод «Шесть шляп»
	13		Таблица 4. Метод «Шесть шляп» (продолжение)
	14		Таблица 5. Значимость критериев сравнения Таблица 6. Результаты экспертных оценок вариантов решения проблемы
	15		Таблица 6. Результаты экспертных оценок вариантов решения проблемы (продолжение)
	16		Литература

Ключевые слова: проектное управление, инновационные подходы, генерирование идей

Аннотация

В статье показана актуальность проблемы повышения эффективности проектного управления в России, обоснована необходимость ее разрешения для дальнейшего экономического развития нашей страны, с помощью инновационных подходов выявлены главные причины ее возникновения. Путем генерирования идей обозначены главные направления решения проблемы, в которых ведущая роль принадлежит стратегии и мотивации персонала.

Журнал: «Менеджмент инноваций» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 16

Кол-во знаков: около 18,339

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Жданкин Н.А. Восемь правил эффективной мотивации, или Как правильно мотивировать персонал // Управление персоналом. — 2008. — №3. — С. 32–39.

2. Жданкин Н.А. Выбор инновационной стратегии развития предприятия // Горный журнал. — 2013. — №10. — С. 61–66.

3. Жданкин Н.А. Инновации в России: как грамотно расставить приоритеты? // Экономические стратегии. — 2012. — №8. — С. 54–61.

4. Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: КноРус, 2017. — 315 с.

5. Жданкин Н.А. Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии // Менеджмент сегодня. — 2016. — №4. — С. 198–206.

6. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. — М.: Финпресс, 2010. — 272 с.

7. Жданкин Н.А. Стратегия непрерывных инноваций // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2012. — №6. — С. 38–45.

8. Костюхин Ю.Ю., Жданкин Н.А., Ларионова И.А. и др. Императивы эффективности производства. — М.: Изд. дом МИСиС, 2016. — 91 с.

Жданкин Николай Александрович
доктор технических наук
академик РАЕН

Президент консалтинговой компании ООО «Регул-Консалт», профессор НИТУ «МИСиС».

г. Москва

Другие статьи автора 19

Леонова Мария Александровна

Менеджер ООО «Регул-Консалт».

г. Москва

Электронная библиотека