1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Система управления

Оценка эффективности менеджмента

Как измерить эффективность менеджмента, для чего и кому это нужно? Достаточно ли для такой оценки формальных критериев? Какие результаты можно получить и что с ними делать дальше? В данной статье рассказывается о различных подходах к оценке эффективности менеджмента и о том, почему каждый из подходов имеет право на существование и что он дает владельцам бизнеса, руководству и сотрудникам компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Мамонова И.Ф.

УРП — 2010, №1

Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания (часть 1). Больницы и медицинские центры

Статья посвящена проектному управлению в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания. Автор описывает опыт разработки стратегической программы управления проектами в региональной сети общественного здравоохранения, выделяет типичные для больниц и медицинских центров категории проектов, рассматривает вопросы, связанные с внедрением управления портфелем
проектов и офиса управления проектами, анализирует факторы, определяющие
успешное введение проектного управления в организациях здравоохранения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пеллс Д.

УПП — 2010, №1

Инновации и организационная ДНК

Данная работа знакомит читателей с оригинальной концепцией создания и функционирования инновационной компании — концепцией организационной ДНК. Проводя аналогии со строением биологической ДНК, авторы статьи предлагают рассматривать структуру организации как сочетание определенных параметров, обуславливающих ее процветание либо, напротив, нежизнеспособность.

Страниц: 12
Рейтинг:

Бордиа (Bordia) Р., Кроненберг (Kronenberg) Э., Нили (Neely) Д.

МИ — 2010, №1

Разработка ключевых показателей эффективности: рекомендации практиков

Статья посвящена актуальным вопросам построения системы управления эффективностью компании. Авторы рассматривают один из существующих подходов к формированию подобной системы — на основе ключевых показателей эффективности (KPI). Особое внимание уделено методике построения целостной и непротиворечивой системы. Авторы разбирают ряд положений и ключевых моментов на примере из собственной практики.

Страниц: 16
Рейтинг:

Курбатов А.Г., Кузнецов А.И.

УКФ — 2010, №1

Сделайте качество товаром

Качество — вот главный «товар», который обеспечивает внимание потребителя и, соответственно, позволяет предприятию выживать в конкурентной среде. Максимальное качество с минимальными затратами — это идеал, а процессный подход — один из инструментов его достижения. Автор статьи предлагает свой взгляд на эту современную технологию управления.

Страниц: 11
Рейтинг:

Горбунов А.В.

МС — 2010, №1

Как поймать попутный ветер?

Четкое определение целей бизнеса позволяет эффективно управлять ресурсами организации, направляя их на решение сложных задач, находящихся на критическом пути достижения долгосрочных целей, и реализацию миссии компании. На примере работы проектно-строительной компании СООО «ФЕЛИКС» автор рассматривает специфику формирования и уточнения целей, построения их иерархии, доведения до нужного уровня конкретности и соблюдения приоритетов главной цели по отношению к целям нижнего уровня.

Страниц: 7
Рейтинг:

Тишков Ю.С.

МС — 2010, №1

Перечитывая "пространство доктора Деминга"

Как повысить эффективность банка в условиях финансового кризиса? Отвечая на этот вопрос, автор обратился к книге Генри Нива "Пространство доктора Деминга", на ее основе выстроил механизм управления банком с учетом 14 пунктов концепции Деминга и проанализировал противоречия между заинтересованными сторонами как внутри банка, так и вне его.

Страниц: 9
Рейтинг:

Фунцев В.В.

МКач — 2010, №1

Специфические особенности комплекса маркетинговых решений и мероприятий в упаковочной индустрии

В статье рассмотрены специфические особенности рынка, потребителей, конкуренции среди предприятий упаковочной индустрии, а также специфика разработки новых видов упаковки и упаковочных материалов. Маркетинговые решения относительно упаковочной продукции принимаются как на товарных рынках, которые обслуживает упаковочная индустрия, так и на самом рынке. Порядок и этапы принятия этих решений автор подробно рассматривает в статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Рыкалина О.В.

МиМИ — 2010, №1

Влияние конфликта интересов собственников и менеджеров на инвестиционную политику фирмы

Инвестиционная политика компании была и остается одним из самых интересных и сложных вопросов в области корпоративных финансов. Агентский конфликт между собственниками, кредиторами и менеджерами приводит к тому, что данная политика оказывается неэффективной. Это, в свою очередь, оказывает негативное влияние на рыночную стоимость компании.

Страниц: 7
Рейтинг:

Черкасова В.А.

УКФ — 2009, №6

Холдинг: за и против — принимаем взвешенное решение

Тема холдингов с момента их становления является очень актуальной хотя бы потому, что не теряют своей остроты вопросы: что эффективнее — холдинговая структура или монокомпания, как управлять холдингом, в чем преимущества и недостатки холдинговой структуры? Еще одна немаловажная проблема — как собственнику понять, что пришла пора создавать холдинг, и на каких условиях это делать?

Страниц: 5
Рейтинг:

Пуртов Н.Ф.

МС — 2009, №6

Система управления

(текущий раздел)

Операционный менеджмент

Ведение переговоров Правовые аспекты

Организационная структура

Модели управления Преобразование Формирование

Процессный подход

Автоматизация бизнес-процессов Описание бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов

Формы управления (собственности)

Функциональный подход

Эффективность управления