Инсайдерская модель корпоративного управления: современные особенности и тенденции развития

Статья посвящена анализу развития инсайдерской модели корпоративного управления в современных условиях. Автор подробно рассматривает эволюцию германской и японской систем корпоративного управления, структуру и функции высшего уровня управления, изменение стандартов корпоративного управления.

К вопросу о совершенствовании корпоративной политики организации

В статье рассматривается одно из возможных направлений совершенствования
корпоративной политики организации — введение электронных регламентов и
формализация бизнес-процессов, поддерживающих корпоративные процедуры.

Инновационные подходы к управлению эффективностью логистической фирмы

В условиях постоянно меняющейся рыночной среды особенно важно выбрать такие показатели эффективности работы предприятия, которые позволят адекватно оценивать ошибки и своевременно реагировать на них. Автор статьи делится опытом внедрения системы управления, основанной на экономической самостоятельности производственных подразделений транспортно-экспедиционной
компании.

Реорганизация финансово-экономической службы как инструмент максимизации операционной эффективности компании

В статье описан опыт реорганизации финансово-экономической службы крупной производственной компании с целью максимизации ее операционной эффективности. Автор раскрывает наиболее существенные аспекты анализа эффективности бизнес-процессов и их последующего реинжиниринга.

Построение управленческих структур организации с точки зрения здравого экономического смысла

Статья посвящена построению управленческих структур с учетом миссии, стратегии и видов бизнеса организации. Автор рассматривает последовательность формирования управленческих структур посредством разработки матрицы функций в коммерческих организациях.

Проектно-ориентированная логистическая компания: баланс проектного и процессного управления

В статье на примере конкретной компании рассматриваются подходы, позволяющие создать систему управления, в которой различные организационные, методические и программные инструменты проектного и процессного управления составляют единое целое и подчиняются общекорпоративным правилам и нормам. Авторы также рассказывают о способах создания соответствующей документации.

Повышение эффективности деятельности государственных органов и ведомств (часть 1)

Настоящая статья представляет собой краткий обзор основных реформ и инициатив по повышению эффективности деятельности государственного аппарата, предпринятых в США на протяжении XX в. и первого десятилетия ХХI в. Автор намеренно не дает оценок и не рассматривает результаты осуществленных мероприятий. Это комплексная, неоднозначная тема, требующая отдельного, серьезного исследования.

Современные тенденции в системе организации высшего уровня управления транснациональными корпорациями развитых стран

В статье рассмотрена общая система управления транснациональными корпорациями (ТНК), определены место и роль высшего уровня управления в данной системе, дано определение корпоративного управления. Автор подробно анализирует состав и структуру органов руководства компаний развитых стран, обозначает основные изменения и современные тенденции в системе организации высшего уровня управления ТНК.

Диалектический материализм против SPC

Статья посвящена одному из препятствий для полноценного освоения методов статистического управления процессами (SPC) в СССР, связанному с отрицанием базовых идей SPC со стороны диалектического материализма. Автор показывает, что последствия такого отрицания сказываются до сих пор, фактически ограничивая возможности российских предприятий в конкурентной борьбе на рынке
массового производства продукции.

Методы анализа эффективности производственной деятельности предприятий

В данной статье автор анализирует зависимость эффективности конечного результата деятельности предприятия от различных факторов внешней и внутренней среды, в которой оно находится, приводит примеры методологий анализа, позволяющих выявлять и использовать в работе скрытые возможности, а также минимизировать вероятность ошибок и потерь.