Построение управленческих структур организации с точки зрения здравого экономического смысла

Мануйлова Елена Анатольевна

Рис. 1. Матрица Ансоффа;

Рис. 2. Матрица функций;

Рис. 3. Матрица основных функций менеджмента;

Система управления Организационная структура

Ключевые слова: управленческие структуры организации, виды бизнеса, бизнес-направления, матрицы функций

Аннотация

Статья посвящена построению управленческих структур с учетом миссии, стратегии и видов бизнеса организации. Автор рассматривает последовательность формирования управленческих структур посредством разработки матрицы функций в коммерческих организациях.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №4, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 13,298

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. — М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Изд-во ЭКСМО», 2002 — С. 96.

2. Друкер П. Информация, которая действительно нужна руководителю // Harvard Business Review. — 2006. — Июнь. — С. 147-152.

3. Рубцов С. Какой CASE-инструмент нанесет наименьший вред организации? // Директор информационной службы. — 2002. — №1.

Мануйлова Елена Анатольевна
кандидат педагогических наук

Начальник финансово-экономического управления Московско гогосударственного университета культуры и искусств (МГУКИ), доцент кафедры экономики МГУКИ.

Москва

Действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России. Занимается проблемами оценки эффективности реализации национальных проектов, автор ряда научных публикаций в области экономики и менеджмента организаций.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека