1. Библиотека
  2. Журнал «Управление корпоративными финансами»
  3. №5, 2010
  4. статья

Реорганизация финансово-экономической службы как инструмент максимизации операционной эффективности компании 
Переверзев Н.А.
Исходное состояние ФЭС и цели проекта реорганизации;
Старт проекта реорганизации ФЭС;
Немного о философии изменений;
Методика осуществления проекта реорганизации ФЭС;
Идентификация бизнес-процессов ФЭС;
Технический аудит бизнес-процессов ФЭС;
Разработка "Целевого видения" и "Плана достижения целевого видения ФЭС";
Реализация плана;
Ключевые результаты реорганизации ФЭС;

Темы:
Финансовый менеджментОперативное управление финансами
Процессный подходОптимизация бизнес-процессов
Организационные измененияРеструктуризация
Система управленияЭффективность управления
Управление капиталомЭффективность управления
Отрасли:
ПромышленностьХимическая и нефтехимическая промышленность
Ключевые слова: финансово-экономическая служба, реинжиниринг бизнес-процессов, конкурентные преимущества компании, организационная структура ФЭС, идентификация бизнес-процессов, трудоемкость функции, интегратор бизнеса

Аннотация

В статье описан опыт реорганизации финансово-экономической службы крупной производственной компании с целью максимизации ее операционной эффективности. Автор раскрывает наиболее существенные аспекты анализа эффективности бизнес-процессов и их последующего реинжиниринга.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №5, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 26
Кол-во знаков: около 38,148

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Брег С. Настольная книга финансового директора / Пер. с англ. А. Куницына, Д. Акулова, В. Ильиной. — 6-е изд. — М.: Альпина Пабли-шерз, 2009.

2. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2005.

3. Дак Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / Пер с англ. В. Ионова. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2002.

4. Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Пер. с нем. В. Толкача. — М.: Альпина Пабли-шерз, 2009.

5. Коттер Дж.П., Коэн Д.С. Суть перемен / Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2004.

6. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с англ. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Олимп-Бизнес, 2008.

7. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2003.

8. Переверзев Н.А. Методы использования технологии функционально-должностных матриц для повышения эффективности работы финансово-экономической службы предприятия // Управленческий учет и финансы. — 2008. — №1.

9. Теслинов А.Г. Развитие систем управления: методология и концептуальные структуры. — М.: Глобус, 1998.

10. Теслинов А.Г. Управление организационными изменениями в нестабильных условиях: обзор подходов // Вестник международного университета. — 1997. — №1. — С. 42-50.

11. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации / Пер. с нем. — М.: Книгописная палата, 2002.

12. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007.

13. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет / Пер. с англ. — 10-е изд. — СПб.: Питер, 2007.

14. Янг С. Системное управление организацией. — М.: Советское радио, 1972.

Переверзев Николай Александрович

Переверзев Николай Александрович

Управляющий партнер Noble Capital.

г. Москва

Другие статьи автора 8

Другие статьи в этом выпуске