Управление проектами в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания (часть 1). Больницы и медицинские центры

Пеллс Дэвид Л.

Введение;

Предыдущий опыт;

Категории проектов в больницах и медицинских центрах;

Стратегическое и нисходящее управление портфелем проектов;

Офис управления проектами: процессы, методология, инструменты;

Задачи и вознаграждения;

Ключевые факторы успеха;

Неожиданные сюрпризы;

Выводы и рекомендации;

Процесс управления Выполнение и контроль

Система управления Операционный менеджмент

Услуги и сервис Красота и здоровье

Медицина

Ключевые слова: стратегическое планирование, офис управления проектами, факторы успеха, категории проектов

Аннотация

Статья посвящена проектному управлению в сфере здравоохранения и медицинского обслуживания. Автор описывает опыт разработки стратегической программы управления проектами в региональной сети общественного здравоохранения, выделяет типичные для больниц и медицинских центров категории проектов, рассматривает вопросы, связанные с внедрением управления портфелем
проектов и офиса управления проектами, анализирует факторы, определяющие
успешное введение проектного управления в организациях здравоохранения.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 21,806

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Пеллс Дэвид Л.

Главный редактор журнала PM World Today и портала www.pmforum.org.

Эдисон, США

Всемирно признанный авторитет в области профессионального проектного менеджмента с опытом более 30 лет. Дважды состоял в совете директоров PMI, удостоен премий PMI "Человек года" и Fellow Award. Почетный член СОВНЕТ. Член международного редакционного совета журнала "Управление проектами и программами".

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека