1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество
  5. Командообразование

Все начинается с доверия: люди, взаимоотношения и многообразие мнений как основа для достижения устойчивого успеха

Статья посвящена доверию во взаимоотношениях между людьми, в частности, при осуществлении проектов. Автор рассматривает связанные с ним трудности и противоречия, а также предлагает новый взгляд на доверие.

Страниц: 6
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2017, №2

Технология «Светофор» для руководителя

Множество книг о менеджменте описывают успешный опыт и предлагают правила эффективного управления. Однако каждая практическая ситуация настолько богата нюансами, что фактически является исключением из этих правил, поэтому необходимы индивидуальные решения и инструменты персонального влияния. Авторы предлагают технологию «Светофор», которая позволяет с помощью анализа ценностей участников найти оптимальный вариант коммуникации для разрешения нестандартных ситуаций в управлении.

Страниц: 9
Рейтинг:

Козлова А.А., Каткова Ю.О.

МОТ — 2017, №2

Возможная маркетинговая инновация: организация, нормирование и компенсация потребительской активности

В предлагаемой статье описывается феномен обмена концепциями и инструментами между маркетингом и управлением персоналом. Показано, что в практике крупных розничных сетей при взаимодействии с потребителями применяются инструменты, аналогичные инструментам организации, нормирования и оплаты труда. Обоснована целесообразность использования организации, нормирования и компенсации потребительской активности.

Страниц: 8
Рейтинг:

Котляров И.Д.

МиМИ — 2017, №2

Обратная связь в команде

Работают ли сотрудники вашей организации с огоньком? Отдаются ли процессу с радостью и без остатка? Приходят ли в понедельник на позитиве? Если на все эти вопросы вы ответили «нет», значит пора задуматься о вовлеченности персонала! Узнайте о механизмах повышения вовлеченности в этом видео.

Длительность: 02:52
Рейтинг:

Москова Е.О.

ВМ — 2017, №1

Как диагностировать командный интеллект

Эффективность команды. Как ее достичь? Как уровень доверия в команде влияет на ее результаты? Как диагностировать командный интеллект? На эти вопросы отвечает Татьяна Андреева

Длительность: 01:12
Рейтинг:

Андреева Т.Е.

ВМ — 2017, №1

SCRUM и AGILE. Гибкое управление проектами. Не только для IT

SCRUM и AGILE – модные слова или действенная методология для вашей компании? В первую очередь, это вызов вашей компании – директивных решений больше нет. Все просто, но все проблемы возникают тогда, когда вы не можете договориться друг с другом, когда вы не можете доверять друг другу.

Длительность: 03:06
Рейтинг:

Абрамова Г.

ВМ — 2017, №1

Групповые поведения людей и животных

Особенности бизнес-поведения людей, повторяющиеся в животном мире. Типы сообществ в животном мире. Типология людских бизнес-сообществ: виды рабочих групп, команды.

Длительность: 53:23
Рейтинг:

Сартан Г.Н.

ВМ — 2017, №1

Состав команды. Грехи подбора сотрудников. Корпоративная культура

Что самое важное в командных коммуникациях?
Это сами члены команды и подбор персонала в рабочую команду.
В видео рассматриваем основные грехи подбора, как подбирать лучших из лучших в свою команду? На что обращать внимание?

Длительность: 03:11
Рейтинг:

Москова Е.О.

ВМ — 2017, №1

Формирование проектных команд в государственных органах

В статье рассматриваются особенности реализации кадровых технологий на государственной гражданской службе. Делается акцент на возможности и целесообразности их сочетания с инструментами проектного управления. Представлены предложения по повышению эффективности деятельности проектных команд в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации на  основе применения комплекса кадровых технологий с учетом специфики личностно ориентированного подхода в управлении.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шебураков И.Б.

УРП — 2017, №1

Командообразование

(текущий раздел)

Внутренние коммуникации

Корпоративные мероприятия

Совещания