Некоторые аспекты формирования эффективной команды

В статье раскрывается понятие «команда»: приводятся его определения и существующие классификации, а также рассматривается ряд аспектов, способствующих формированию в организации эффективной команды.

Эффективный креативный процесс в рекламном агентстве: психологический аспект

Не секрет, что управление креативной функцией в рекламном агентстве — это
процесс, требующий особого подхода, что обусловлено как контекстом клиентско-агентских отношений, так и своеобразием креативной личности, а также внутренней организацией работы агентства. В статье дается подробное описание способов построения эффективного взаимодействия рабочих групп, основанное на психологических характеристиках сотрудников.

Великие умы мыслят по-разному: необходимость разностороннего развития команд и сотрудников

Цель данной статьи — рассказать менеджерам и руководителям, как создавать и использовать рабочие команды таким образом, чтобы с максимальной эффективностью применить разнообразные навыки их участников, увеличить продуктивность и качество работы и повысить креативность сотрудников.

Ситуационный подход к командообразованию

На основе известных моделей лидерства автор формулирует основные положения подходов к командообразованию (в частности, ситуационного подхода).
Описанная концепция формирования команд может быть использована для повышения результативности тренингов по командообразованию в коммерческой
организации. В статье также приведено содержание тренинга «Формирование
творческой команды».

Межкультурное сравнение внутригрупповых конфликтов в Нидерландах и Бразилии

Авторы проводят исследование, цель которого заключается в том, чтобы изучить
и сравнить воздействие эмоционального конфликта и конфликта задач на эффективность работы команды и удовлетворенность членов команд в двух различных культурах — Бразилии и Нидерландов. Статья освещает то, как культура влияет на внутригрупповой конфликт, как конфликт влияет на эффективность работы команды, показывает роль культурного контекста в исследовании конфликта.

Формирование коммуникативной компетентности как фактор, влияющий на мотивацию управления качеством профессионального образования

В данной работе рассказывается о необходимости формирования коммуникативной компетентности в сфере управления качеством профессионального образования (на примере обучения специалистов-психологов). Коммуникативную компетентность целесообразно рассматривать как систему внутренних средств регуляции коммуникативных действий. Эффективным средством психологического
воздействия в области формирования коммуникативной компетентности личности
в системе профессионального образования является коммуникативный тренинг.

Особенности формирования команд в сбытовых подразделениях

В статье описаны условия, необходимые для эффективной командной работы в сфере продаж, негативные факторы (проблемы), возникающие в процессе создания команды, и инструменты их устранения или минимизации. Приведен пример распределения командных ролей в отделе продаж.

Инструмент командообразования, или четыре «болевые точки» корпоративного мероприятия

Что мешает командной работе в рамках корпоративного мероприятия: организационные проблемы или жесткие рамки, лишающие участников возможности проявить творческие способности, нечеткие инструкции и задания или присутствие инструктора, всегда знающего правильный ответ, что расслабляюще действует на игроков? Как избежать хаоса, исключить муштру и объективно оценить командные качества участников и достигнутые ими результаты?

Взаимосвязь корпоративной культуры и внутренних коммуникаций

В статье рассматривается взаимосвязь корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, а также влияющие на них факторы, такие как источник изменений, устойчивость или изменчивость процессов, уровень формализации и степень приверженности сотрудников.

Технология "толтекский круг"

В статье описывается технология работы с группой от 3 до 20 человек, позволяющая находить решения поставленных задач, учитывая мнения всех участников процесса, и формировать максимальную персональную ответственность за принятое групповое решение.