1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество
  5. Командообразование

Будьте примером для всех

В наше время официально утвержденные стандарты корпоративной политики эффективно работают в отношении персонала компании, только если руководитель
искренне их разделяет и демонстрирует следование им. В статье говорится о качествах лидера, влияющих на эффективность команды в целом.

Страниц: 12
Рейтинг:

Блэклок Д., Джекс Э.

УКК — 2009, №1

Тренинг как способ улучшить коммуникацию в компании

В России успешно работают тысячи зарубежных фирм, многие из которых организуют совместный бизнес с российскими партнерами. Как отечественным и иностранным коллегам понять друг друга в процессе коммуникации, когда речь идет о разной деловой, рабочей и национальной культуре? Один из путей решения — проведение кросскультурных семинаров с участием обеих сторон. В данной статье речь пойдет о сложностях и успехах как интеркультурных, так и межкультурных тренингов.

Страниц: 10
Рейтинг:

Косолапова Е.А.

УРП — 2009, №1

Влияние внутреннего маркетинга на результативность бизнеса

Важной задачей менеджеров является создание такой внутренней среды, в которой персонал будет мотивирован к деятельности, направленной на достижение рыночных целей компании. В статье рассматривается влияние внутреннего маркетинга на формирование лояльности сотрудников, клиентоориентированного подхода и в итоге — на повышение результативности бизнеса. Представлена концептуальная модель, раскрывающая роль внутреннего маркетинга в достижении рыночных целей организации, и методология первого этапа исследования.

Страниц: 13
Рейтинг:

Латышова Л.С., Пантелеева Е.К.

МиМИ — 2009, №1

Организационная культура как инструмент внутреннего маркетинга

Организационная культура является основным инструментом внутреннего маркетинга, т.к. именно она формирует стандарты поведения персонала внутри организации и за ее пределами, ускоряет или сдерживает развитие организаций. Авторы предлагают использовать органический подход к управлению внутренним маркетингом.

Страниц: 10
Рейтинг:

Юхнева Е.А., Юхнева Н.А.

УКК — 2009, №1

Эффективное управление лучшими сотрудниками

Современному лидеру необходимо уметь управлять командой и ее наиболее результативными сотрудниками. Авторы рассказывают, как научить лучших работников сотрудничеству с другими членами команды, не теряя при этом своих выдающихся качеств.

Страниц: 5
Рейтинг:

Блэклок Д., Джекс Э.

МС — 2008, №6

Командообразование — эффективный инструмент укрепления корпоративной культуры и конкурентоспособности компании

Грамотное построение корпоративной культуры гарантирует эффективность работы компании и сотрудников, совпадение их целей и, как следствие, успешность и конкурентоспособность всего предприятия. Автор статьи делится собственным опытом развития командных навыков, сплочения коллектива в ходе тренинга командообразования, говорит о роли командообразования в развитии корпоративной культуры компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Никитенко Е.М.

МОТ — 2008, №4

Как сделать из HR-мероприятия HR-событие

У HR-специалистов наступает горячая пора подготовки новогодних корпоративных вечеринок. Каждый организатор стремится к тому, чтобы такая вечеринка превратилась в нечто незабываемое для ее участников, и при этом были достигнуты цели повышения лояльности и укрепления корпоративного духа. На вопрос, как превратить любое мероприятие, будь то семинар, вечеринка или teambuilding, в еще один шаг на пути реализации HR-целей вашей компании, мы попытались ответить в этой статье.

Страниц: 8
Рейтинг:

Седова Г.А.

МОТ — 2008, №4

Event-менеджмент в свете мотивационных теорий

Создание необходимого психологического климата в коллективе, развитие корпоративной культуры, построение внутрикорпоративных коммуникаций, мотивация персонала — основной перечень целей и задач, которые декларируют ивент-компании при обосновании необходимости своего продукта в современной практике управления. Однако действительно ли организация событий является полноценным мотивационным инструментом? Автор статьи попыталась ответить на этот вопрос, сделав краткий анализ наиболее известных мотивационных теорий с позиции ивентора.


Страниц: 6
Рейтинг:

Симановская О.М.

МОТ — 2008, №4

Еvent-менеджмент как инструмент эффективной мотивации персонала

Статья посвящена анализу условий эффективного использования event как средства мотивации персонала. Авторы делятся советами по подготовке мероприятия, его организации и проведению, формированию мотивационной составляющей. Основные положения иллюстрируются примерами из практики.

Страниц: 8
Рейтинг:

Архипова М.Н., Шунто А.А.

МОТ — 2008, №4

Совещание — это проект

Одним из ключевых моментов организации рабочего процесса в компании является проведение совещаний. Как и любое другое управленческое действие, данное мероприятие способно помочь в достижении поставленных руководством целей, а может, наоборот, увести в сторону. От чего это зависит? С чем связано в первую очередь? О чем необходимо помнить, организовывая встречу? Попытаемся ответить на данные вопросы.

Страниц: 4
Рейтинг:

Седов А.В.

МС — 2008, №4

Командообразование

(текущий раздел)

Внутренние коммуникации

Корпоративные мероприятия

Совещания