Взаимосвязь корпоративной культуры и внутренних коммуникаций

Бадя Татьяна Петровна

Факторы влияния;

Источник изменений;

Особенности внутренних коммуникаций в США;

Особенности Великобритании;

Устойчивость и изменчивость;

Степень формализации;

Степень приверженности персонала;

Корпоративная культура Влияние

Командообразование Внутренние коммуникации

Ключевые слова: корпоративная культура, внутренние коммуникации, источник изменений, приверженность сотрудников

Аннотация

В статье рассматривается взаимосвязь корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, а также влияющие на них факторы, такие как источник изменений, устойчивость или изменчивость процессов, уровень формализации и степень приверженности сотрудников.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 12,570

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Олдхэм Д. Культура организации . - М.: Link, 2000 . - С. 22–23.

2. Мандрова Н. Обзор практики внутренних коммуникаций в США, Великобритании и Франции . - Подробнее .

3. Мандрова Н.А., Стернин И.Г. Роль внутренних коммуникаций в управлении акционерным обществом // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления . - 2009 . - №10(65 ). - С. 24–25.

Бадя Татьяна Петровна

Директор по развитию тренингового центра «ТОП Семинар», бизнес-тренер компании «Ораторика».

Москва

Автор ряда тренингов и статей, посвященных эффективной работе с информацией.

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека