Управление изменениями
Любимов В.В.

Управление изменениями: принципы и классификация;
Причины сопротивления изменениям;
Анализ силового поля;
Методы работы с сопротивлением изменениям;
Роль лидерства в управлении изменениями;

Ключевые слова: управление изменениями, сопротивление изменениям, анализ силового поля, причины сопротивления, помощь лидера

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы теории и практики управления организационными изменениями деятельности компании, которые касаются ее продукта, технологии, структуры и культуры. Основная роль в борьбе с сопротивлением изменениям отводится лидерам, которые могут помочь другим сотрудникам преодолеть возникающие в процессе перемен трудности и достичь запланированных результатов.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 13,454

1. Вейк К. По материалам статьи Leadership when events don't play by the rules . - Подробнее .

2. Дафт Р. Менеджмент / Пер. с англ . - 6-е изд . - СПб.: Питер, 2004 . - 864 с.

3. Дафт Р. Организации: Учебник для психологов и экономистов . - 3-е международное изд . - СПб.: Нева; М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2001.

4. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии / Пер. с англ . - СПб.: Питер, 2006 . - 432 с.

5. Коттер Дж. Впереди перемен . - М.: Олимп-Бизнес, 2007 . - 256 с.

6. Коттер Дж. По материалам статьи «Лидерство и менеджмент: разумное равновесие ». - Подробнее .

7. Коуп М. 7 основ консалтинга / Пер. с англ . - СПб.: Питер, 2007 . - 336 с.

Любимов Вячеслав Владимирович

Любимов Вячеслав Владимирович

Бизнес-тренер, специализация — увеличение продаж в премиумсегменте (коммерческая медицина, эстетическая стоматология, косметология).

г. Москва

Другие статьи автора 10