Новые инструменты корпоративных коммуникаций для воспитания культуры лидерства

В статье рассматривается процесс формирования нового типа лидеров, обладающих высоким уровнем культуры. Автор анализируются современные инструменты корпоративных коммуникаций, эффективные для воспитания лидерства, в частности, коучинг и имидж руководителя.

Общие и частные проблемы управления персоналом в корпоративном проектном менеджменте

Управление человеческими ресурсами в рамках проектного менеджмента — актуальная и динамичная тема. Корпоративная система управления проектами (КСУП) в крупной компании характеризуется очень большим объемом информации, которая должна анализироваться. Этот тезис справедлив и в отношении управления персоналом в рамках проектного менеджмента. Статья посвящена обобщению практики управления проектами в корпорациях и разработке некоторых методических подходов к решению возникающих при этом проблем.

Секрет создания звездной команды проекта

В статье рассмотрены вопросы управления эффективностью для консультационной компании с проектной структурой управления. Автор приводит результаты исследования эффективности проектных команд, предлагает примеры ролевых моделей проектных команд, выполняемых фирмой, а также делает практические выводы и дает рекомендации на основе применения методики М. Белбина по развитию персонала подразделения.

Управление талантами в управлении проектами

Статья посвящена проблеме взаимодействия менеджера проекта и сотрудников, вовлеченных в проект. Автор рассматривает управление человеческими ресурсами на тактическом и стратегическом уровне и говорит о важности управления талантами для успешного управления проектом.

Исследование связей между личностными характеристиками, стилем поведения в конфликте и эффективностью

В статье рассмотрено прямое и косвенное влияние, которое оказывают друг на друга личностные характеристики, стиль поведения в конфликте и лидерская эффективность. Авторы показали, что добросовестные сотрудники являются наиболее эффективными. Данная работа представляет собой первое исследование, посвященное непосредственно изучению связи между личностными характеристиками, управлением конфликтами и эффективностью.

Методы формирования и развития управленческих команд

В статье освещены вопросы, имеющие отношение к методам формирования и совершенствования управленческих команд, которые задают вектор развития стратегии и организационной культуры, определяют ключевые проблемы компании и вырабатывают совместные решения. Автор рассказывает о том, как добиться баланса в распределении обязанностей и ролей, выработать общие принципы и цели.

Проектное управление — панацея от всех бед?

Проектное управление многие воспринимают как способ преодоления любых проблем. Однако попытка применить систему не по назначению может привести к серьезным сбоям в работе компании и неоправданным расходам. В статье авторы расскажут в целесообразности внедрения проектного управления и необходимой последовательности шагов, перечислят самые распространенные ошибки.

Миф о "жестких" переговорах, или "вы нам не нравитесь!"

Статья посвящена наиболее успешной форме ведения деловых переговоров — силовым переговорам. Автор рассматривает их особенности, основные принципы их ведения, описывает роли участников, дает советы об индивидуальном подходе в отношении любого партнера по переговорам и обосновывает важность применения самых разнообразных переговорных тактик.

Любить свою работу

Данная статья посвящена рассмотрению эффективных приемов командообразования. Автор описывает примеры построения команды и обращает внимание на способы мотивации как всего коллектива, так и каждого отдельного сотрудника. В статье затронуты вопросы приема на работу новых работников и формирования эффективной команды, распределения круга обязанностей сотрудников, системы поощрений.

Коммерциализация научных разработок в области внутреннего маркетинга

В данной статье предложена модель управления внедрением научных разработок в области внутреннего маркетинга. Автор демонстрирует читателям маркетинговый подход к коммерциализации инноваций и результаты его использования на примере организации, занимающейся оптовой торговлей.