Многономенклатурное управление запасами: новый подход к оптимизации решений

В работе рассмотрен новый подход к минимизации издержек управления запасами для многономенклатурной модели, который соответствует современному уровню академических научных исследований: реализуется принцип учета временной ценности денег (на основе схемы простых процентов). Автор проводит анализ модифицированной многономенклатурной модели для тех случаев, когда наряду с учетом временной ценности денег надо принимать во внимание оплату издержек хранения в виде аренды.

Организация работы с поставщиками

В статье представлены технологии организации работы с поставщиками, обеспечивающие компании желаемый уровень прибыльности: способы оценки потенциала коммерческого предложения, принципы построения отношений с поставщиками различных по значимости товаров и разрыва недостаточно прибыльных контрактов.

Стохастические динамические модели анализа процессов поставок, состояния запасов, спроса и дефицита материальных ресурсов

В работе рассматриваются динамические вероятностные модели анализа процессов поставок, запасов, спроса и дефицита материальных ресурсов на основе неоднородных дискретных цепей Маркова с конечным множеством состояний. Используемый в работе математический аппарат позволяет с достаточной точностью прогнозировать объемы поставок, состояние запасов, спроса, величину переполнения склада, дефицита ресурсов и вероятностные характеристики потерь.

Обеспечивающие области логистики в выставочном деле

Статья посвящена обсуждению целей, задач и особенностей информационной, кадровой и финансовой логистики в выставочном деле. Рассмотрено движение информационных потоков, связанных с выставочно-ярмарочной деятельностью. Определены функции кадровой макро и микрологистики в сфере оказания выставочных услуг . Описана логистика входных, внутренних и выходных кадровых потоков выставочной организации, изложена специфика управления финансовыми потоками экспобизнеса.

Подготовка к приемке продукции

В статье проанализирована проблема подготовки к приемке продукции. Рассмотрен комплекс мероприятий, которые необходимо провести до прибытия ресурсов на склад.

Влияние стратегии развития оптовой компании на ее логистическую инфраструктуру

В статье рассмотрены основные виды стратегий развития российского бизнеса оптовых компаний и связанные с ними особенности логистики. Приводится описание каждой стратегии, примеры ее реализации и требования, предъявляемые к организации логистического обеспечения оптовой торговли в случае ее применения. Показано, что реорганизация сети распределения и логистической инфраструктуры в целом является важным условием успешной реализации стратегических целей оптовой компании.

Изменения в организационно-управленческой сфере, обусловленные действием внешних правил: издержки легальности или инновации?

В статье на примере выполнения требований Закона о закупках №223-ФЗ рассматривается вопрос о соотношении издержек легальности и инноваций при институциональной трансформации: раскрывается значение этих понятий в рамках перестройки бизнес-процессов, в частности процесса снабжения, и показывается необходимость для предприятий следования внешним правилам.

Администрирование товарной политики организации: методы оптимизации объема запасов

В статье описаны общие положения теории управления запасами и приведена их типология, идентифицирована структура расходов на управление запасами, раскрыты содержание и порядок применения одного из методов оптимизации объема запасов — модели EOQ, и на примере продемонстрирована соответствующая практика администрирования товарной политики розничного магазина.

Работа с производителями в b-2-b-дистрибуции (часть 2)

Статья посвящена взаимодействию дистрибьюторов и ретейлеров с производителем. Рассматривается, какие услуги первые могут оказать второму, чтобы сотрудничество с ними было выгодным для него. Освещаются и некоторые сопутствующие аспекты этой проблемы, в частности особенности работы категорийных менеджеров и обеспечение необходимого уровня бонусов от производителя.

Комплексный подход к анализу процесса материально-технического снабжения промышленных предприятий

Эффективная организация процесса материально-технического снабжения производства является сложной задачей, ее успешное решение зависит от множества факторов. В этой связи разработан и применяется на практике комплекс направлений классификации закупок, каждое из которых связано с той или иной стороной процесса. В данной статье рассматриваются различные подходы к реализации снабжения, показана связь между ними, их зависимость от различных факторов, в том числе от жизненного цикла продукции, и предлагается комплексный подход к анализу закупок.