Проектный подход и развитие механизма управления оборонно-промышленным комплексом в условиях экономического кризиса

В условиях экономического кризиса в действующем механизме управления ОПК появляются новые структуры и взаимосвязи, играющие важную роль. С целью оптимизации их функционирования автор предлагает применять проектный подход.

Страниц: 9
Рейтинг:

Кудрявцева С.С.

УПП — 2009, №4

Как перейти на новую версию ISO 9001:2008

В статье рассмотрены проблемы ресертификации СМК на соответствие
требованиям ГОСТ ISO 9001:2008. Проведен анализ изменений в тексте
новой версии стандарта ГОСТ ISO 9001:2008. Рассмотрены 4 шага и поточная диаграмма решения проблем (ПДРП) по подготовке документации действующей СМК к ресертификации по новой версии ISO 9001:2008. Рассмотрен внутренний аудит адекватности, как рабочий инструмент полученияисходных данных для разработки мероприятий по подготовке СМК к ресертификации по новой версии ISO 9001:2008.
Изложена цель аудита, объекты аудита, критерии аудита, а также форма чек-листа с вопросами аудитора в виде заполненной таблицы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Недбайлюк Б.Е.

МКач — 2009, №4

Абрахам Маслоу, авторитарный менеджмент и будущее России

В данной статье предпринята попытка показать, что идеи, заложенные в знаменитой пирамиде Маслоу, вполне применимы к российской действительности. Автор говорит о том, что ключевым условием выживания России в XXI в. является отказ от авторитарного стиля управления и переход к гуманистическому менеджменту.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шпер В.Л.

МКач — 2009, №4

Аутсорсинговые участки сетей МНК как каналы диффузии инноваций: экономический и геополитический аспекты

Cтатья посвящена механизмам и последствиям пространственно-временной диффузии инноваций в пределах глобальных производственно-маркетинговых сетевых структур, ядром которых являются МНК. Авторы представляют сетеобразование как основной структурно-организационный признак современной экономики и доказывают, что аутсорсинговая мутация МНК приводит к переносу на ≪периферию≫ мировой экономики не только вещного, но и интеллектуального производства, вследствие чего можно прогнозировать геополитически изменения.

Страниц: 11
Рейтинг:

Черенков В.И., Марьяненко В.П.

МИ — 2009, №4

Управление инновационным развитием компании: практические механизмы

Инновационное развитие — это абстрактная формулировка или конкретное направление? Подразумевает ли оно использование последних достижений науки и техники? Существуют ли практические механизмы, определяющие применимость инновационного развития к реальному сектору экономики? Когда о чем-то много говорят, обычно за этим стоит лишь политическая конъюнктура. Автор статьи, профессионал-практик в области бизнес-инноваций, предлагает конкретные методики управления инновационным развитием компаний.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бычков В.А.

МИ — 2009, №3

Роль инновационной культуры в период кризиса

Предметом данной статьи является инновационная культура в жизни предприятия в период кризиса. Автор отвечает на вопросы о том, какова связь между ценностями инновационной культуры и результатами бизнеса, какими организационными механизмами обеспечивается трансляция ценностей от лидера компании и высшего менеджмента до сотрудников, раскрывает элементы организационной культуры и принципы управления ценностями.

Страниц: 8
Рейтинг:

Синяков Е.В.

МИ — 2009, №2

Инновационные подходы к управлению российскими предприятиями

В статье освещаются методы развития предприятий в жестких экономических и конъюнктурных условиях за счет выявления и использования собственного интенсификационного потенциала. Авторы приводят примеры использования управленческих средств для реализации обозначенных целей.

Страниц: 5
Рейтинг:

Анисимова И.А., Богатко А.Н.

МИ — 2009, №2

Матрица изменений

Инструмент реинжиниринга бизнес-процессов — Матрица Изменений — помогает менеджерам определить, насколько быстро эти изменения должны осуществляться, в какой очередности, стоит ли запускать производство на новом месте, и будут ли предлагаемые системы устойчивыми и согласованными. В ходе апробации Матрица Изменений стала источником оригинальных и полезных рекомендаций по управлению изменениями для производителя медицинских изделий.

Страниц: 27
Рейтинг:

Бринйолфссон Э., Реншоу Э., Ван Алстин М.

СМ — 2009, №1

Аудит управления организационной структурой банка

В данной статье приводится базовый перечень типовых правил и нормативов, необходимых менеджеру для управления организационной структурой банка. Дается характеристика их пошагового применения, рассматриваются особенности и проблемы их использования.

Страниц: 10
Рейтинг:

Бедрединов Р.Т., Бедрединов Т.Т.

МС — 2009, №1

Построение корпоративной культуры инноваций: адаптация и изменений в организациях с сетецентрической структурой

Инновациям отводят ведущую роль, считают каркасом, способным сохранить жизнеспособность предприятия на рынке. Новшества в организации подразумевают более широкий перечень действий, нежели просто осуществление изменений, внедрение разработок. Они означают преобразования в окружении, в связи с которыми другие компании должны принимать ответные меры для сохранения конкурентоспособности. В статье рассказывается про различные подходы и методы создания инновационных стратегий.

Страниц: 14
Рейтинг:

Коффман Б.

МИ — 2009, №1

Менеджмент инноваций

Организационные изменения

(текущий раздел)

Электронная библиотека