Почему в России невозможны системные инновации (часть 1). Причины и проблемы
Озорнин С.О., Петруша П.

Аннотация

В данной статье авторы разбирают социальные, экономические и технические причины «пробуксовки» внедрения инноваций в российских предприятиях, существующие несмотря на специальные государственные программы, финансирование и мощный PR инновационной активности.

Содержание

1
Почему в России невозможны реальные инновации;
Примеры внедрения инноваций в России;
Сопротивление системы;
Что мешает инновациям?;
Сословные предрассудки — препятствие для информационного обмена;
Отсутствие объективной оценки ресурсов страны;
Спекулятивный характер бизнеса;
Утрата профессионализма и господствующий дилетантизм;
Недостаток кругозора и разнообразного опыта;
Низкая культура производства;
Коррупция в России — больше чем коррупция;

Ключевые слова: инновации, коррупция, система образования, государственное управление
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 34,745.

Петруша Полина

Петруша Полина

Специалист по инновационному и инвестиционному менеджменту и маркетингу.

Санкт-Петербург

В настоящий момент независимый консультант, специализируется на управлении изменениями, маркетинге, анализе рынков и управлении бизнес-процессами. Автор методик оценки эффективности маркетинга и PR и многочисленных публикаций по анализу рынков и внедрению инноваций и изменений.

Другие статьи автора 4

Озорнин Степан Олегович

Озорнин Степан Олегович
кандидат технических наук

Региональный менеджер по сбыту компании Siemens.

Санкт-Петербург

Специалист в области энергетики, системного анализа и систем управления, автор ряда работ по РЗА и АСУ. Был награжден премиями РАО «ЕЭС» и Министерства энергетики РФ за разработки в области современных систем РЗА.

Другие статьи автора 4