Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Мотивация и оплата труда > №2, 2005 > Статья

Мотивационные и демотивационные эффекты систем премирования



Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2005 г.
Рубрика: Материальная мотивация   Проблемы демотивации персонала  



Начать разговор о мотивации сотрудников следует с терминологии, потому как очень часто приходится сталкиваться со словосочетаниями "замотивировать сотрудника" или "лучше мотивировать". Возникает резонный вопрос, который, правда, из боязни показаться несведущим или недогадливым, задают очень редко: "Что конкретно, уважаемый руководитель, Вы предлагаете сделать?"

Содержание статьи.
• О терминах, подходах и теориях
• О современных сотрудниках современной организации
• О системе заработных плат и компенсаций, о мотивации
• Возможные решения проблемы мотивации сотрудников

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (87 Kb, 8 стр.)


Поляков Дмитрий Юрьевич

Поляков Дмитрий Юрьевич
Управляющий партнер компании "Поляков и партнеры".
Биография: Консультант по вопросам управления кадровыми ресурсами. Преподает в Международном университете (г. Москва), в Институте экономики и финансов "Синергия" при РЭА им. Г. В. Плеханова. С 2003 г. ведет модуль Human Resource Management программы MBA, University of Durham. Окончил судомеханический факультет Московского института инженеров водного транспорта, Высшую школу делового администрирования Международного университета (г. Москва), получил квалификацию MBA. Прошел программу повышения квалификации EuroCIS, организованную European Foundation for Management Development (EFMD). В 1995–2000 гг. — специалист и руководитель подразделений по управлению персоналом российских и иностранных компаний. В 2000–2003 гг. работал в Московском бюро компании SHL, принимал участие в консультационных проектах для российских и иностранных компаний, работающих в России и странах СНГ.

Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Эффективное взаимодействие с персоналом: как добиться взаимности
Журнал: Управление человеческим потенциалом, #4, 2005 г.

2. Оценка персонала: подходы, методы и ошибки
Журнал: Управление развитием персонала, #2, 2005 г.

3. Мотивационные и демотивационные эффекты систем премирования
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru