Разработка модели зрелости процесса управления цепочками поставок 
Lockamy III A., McCormack K.

Ориентация на бизнес-процесс;
Концепция зрелости процесса;
Модель зрелости BPO;
Модель зрелости процесса управления
цепочками поставок;
Зрелость и эффективность процесса управления
цепочками поставок;

Аннотация

Концепция зрелости процесса предполагает, что у него имеется жизненный цикл, который оценивается по степени, в которой процесс является управляемым, измеряемым и контролируемым. Модель зрелости подразумевает, что продвижение к достижению цели происходит поэтапно. Модель зрелости цепочки поставок, представленная в этой статье, основана на концепциях, разработанных исследователями за последние два десятилетия. Институт разработки программного обеспечения также применял концепцию зрелости к процессу разработки программного обеспечения в виде модели развития функциональных возможностей. В данной статье рассматривается взаимосвязь между зрелостью процесса управления цепочками поставок (SCM) и производительностью, а также предлагается модель зрелости процесса управления цепочками поставок для повышения их производительности.

Журнал: «Управление каналами дистрибуции» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 18,808
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Lockamy III Archie

Преподаватель дисциплины "Управление операциями" в бизнес-школе Университета Сэмфорд (Samford). (Бирмингем, штат Алабама, США).

McCormack Kevin

Адъюнкт-профессор в бизнес-школе Университета штата Алабама в Бирмингеме; президент исследовательско-консалтинговой компании DRK. (Бирмингем, штат Алабама, США).