Бережливое производство и TWI: грани высокой производительности труда

Скоробогатова Ольга Михайловна


	1		Введение
	2		Уроки истории Фото 1. С. Смирнов Почему не работают системы наставничества?
	3		Факторы успеха
	4		Фото 2. И. Тюфяков Бенчмаркинг в медной столице россии
	5		Фото 3. Лин-экскурсия
	6		Фото 4. Экскурсия в цех электролиза меди
	7		Фото 5. М. Осипова Склад XXI века
	8		Первый. Частный. Инновационный Цит. Второе рождение
	9		Фото 6. Н. Новикова Лин и экономический эффект
	10		Психология изменений
	11		«Умная логистика» «экстрола» Фото 7. В. Виноградов
	12		Зона роста и зона риска
	13		Заключение

Менеджмент качества Системы управления качеством

Менеджмент качества Теории управления качеством

Ключевые слова: управление качеством, произ водительность труда, бережливое производство, Training Within Industry

Аннотация

В статье повествуется об опыте различных компаний в области повышения производительности труда. Автор раскрывает историю развития производственной системы на основе бережливого производства флагманского предприятия УГМК АО «Уралэлектромедь». Материалом послужили посещение линэкскурсии на завод и доклады топ-менеджеров компании на Дне бережливого производственника, прошедшем 30 августа 2019 г. в Екатеринбурге.

Журнал: «Менеджмент качества» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 13

Кол-во знаков: около 31,906

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Скоробогатова Ольга Михайловна

PR-директор "Центра Оргпром", психолог, коуч, журналист.

Екатеринбург

Другие статьи автора 7

Электронная библиотека