Бережливое производство и TWI: грани высокой производительности труда
Скоробогатова О.М.

Аннотация

В статье повествуется об опыте различных компаний в области повышения производительности труда. Автор раскрывает историю развития производственной системы на основе бережливого производства флагманского предприятия УГМК АО «Уралэлектромедь». Материалом послужили посещение линэкскурсии на завод и доклады топ-менеджеров компании на Дне бережливого производственника, прошедшем 30 августа 2019 г. в Екатеринбурге.

Содержание

1
Введение

2
Уроки истории
Фото 1. С. Смирнов
Почему не работают системы наставничества?

3
Факторы успеха

4
Фото 2. И. Тюфяков
Бенчмаркинг в медной столице россии

5
Фото 3. Лин-экскурсия

6
Фото 4. Экскурсия в цех электролиза меди

7
Фото 5. М. Осипова
Склад XXI века

8
Первый. Частный. Инновационный
Цит. Второе рождение

9
Фото 6. Н. Новикова
Лин и экономический эффект

10
Психология изменений

11
«Умная логистика» «экстрола»
Фото 7. В. Виноградов

12
Зона роста и зона риска

13
Заключение

Ключевые слова: управление качеством, произ водительность труда, бережливое производство, Training Within Industry
Журнал: «Менеджмент качества» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 13.
Кол-во знаков: около 31,906.

Скоробогатова Ольга Михайловна

Скоробогатова Ольга Михайловна

PR-директор "Центра Оргпром", психолог, коуч, журналист.

Екатеринбург

Другие статьи автора 7