Как реализовать программу бережливого производства на предприятиях инфраструктурной отрасли

Вейдер Майкл


	1		Концепция бережливого производства
	2		Препятствия для реализации программы
	3		Сокращение издержек Бережливое производство в инфраструктурных компаниях
	4		Стоимость ожидания
	5		Бережливый транспорт Межотраслевой опыт Эффективное внедрение бережливого производства
	6		Заключение

Менеджмент качества Системы управления качеством

Транспорт и связь

Ключевые слова: бережливое производство, производственная система лин, принципы лидерства, инфраструктурные компании, выявление издержек

Аннотация

В статье приведены основные принципы построения эффективной производственной системы. Основываясь на более чем 30-летнем опыте преподавания, консультирования и наставничества по системе лин, автор на примерах показывает, с чего необходимо начать проект бережливого производства, каких ошибок не следует допускать и какой результат можно получить.

Журнал: «Менеджмент качества» — №4, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 16,777

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Вейдер Майкл

Тренер-консультант, сертифицированный аудитор Американского общества качества (ASQ), директор группы внедрения системы лин.

г. Колорадо-Спрингс, США

Автор книги «Инструменты бережливого производства».

Электронная библиотека