Lean-подходы в офисе: где искать источники потерь? 
Наумов Г.В.

Ключевые слова: бережливое производство, lean-подходы, информационные потери, информационные потоки, бизнес-процессы

Аннотация

Многие компании пытаются привносить идеи бережливого производства в офисную деятельность, но при этом мыслят в производственной логике и пытаются искать потери, связанные с материальными аспектами, в итоге все силы брошены на эргономику офиса. Эффект этой деятельности, как правило, оказывается незначительным. И это связано с тем, что компании изначально неверно определяют источники основных потерь в офисной деятельности. В чем же заключаются основные потери и как правильно развернуть lean-подходы в офисе?

Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 17,684
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Наумов Георгий Васильевич

Наумов Георгий Васильевич
к. ф.-м. н.

Директор (CEO) компании AST Consulting.

г. Москва

Другие статьи автора 6