Практическая реализация ССП
Халилов А.А.

Аннотация

Специалисты и руководители всех уровней постоянно ищут способы и механизмы повышения производительности труда. Сбалансированная система показателей хорошо себя зарекомендовала и при этом не стала единственной в своем роде.

Содержание

ССП в условиях российского менталитета

Рис. 1. Оценка степени удовлетворенности современного человека

Кнут или пряник?

Рис. 2. Простая модель мотивации

Литература

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, нормирование, мотивация, стимулирование
Журнал: «Менеджмент качества» — №3, 2014 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 10,068.

1. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты / Пер. с англ. М. Павловой. — М.: Олимп-Бизнес, 2005. — 512 с.

2. Прохоров А.П. Русская модель управления. — М.: Изд-во Студии Артемия Лебедева, 2013. — 492 с.

3. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор. — М.: Издательство «Юрайт», 2011. — 507 с.

Халилов Алим Акрамович

Халилов Алим Акрамович

Директор по организационному развитию компании «Нефтегазпроект».

г. Москва

Другие статьи автора 2