Обучение персонала: на фирме или вне ее
Евневич М.А.

Аннотация

Постановка процесса обучения на предприятии в современных условиях, когда самым дорогостоящим и дефицитным ресурсом становятся квалифицированные кадры, требует особого внимания и принятия решений на высшем уровне управления предприятием. Обучение персонала ставит перед руководителями массу вопросов: Возможны различные формы организации внутрифирменного образования: собственный учебный центр, тренинги и семинары, сопровождение предприятия обучающей фирмой. Для выбора формы организации обучения необходимы четкие критерии, позволяющие рассмотреть разные варианты и определить степень их соответствия целям обучения для каждого предприятия и для каждой ситуации в отдельности, разработке которых посвящены исследования автора.

Содержание

Лучшие кадры: найти или обучить?;
Обучение сотрудников — это создание специалистов;
Цели и формы обучения;
Внутреннее обучение;
Внешнее обучение;
Индивидуальные и корпоративные программы;
Групповые тренинги, лекции, семинары;
Диагностика потребности в обучении;
...;
Преимущества и недостатки создания собственной системы образования на предприятии или использования внешней;

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 31,087.

Евневич Мария Александровна

Евневич Мария Александровна

Заместитель главного редактора газеты "Деловой Петербург". Аспирантка кафедры экономики предприятия и предпринимательства экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.

Санкт-Петербург

Другие статьи автора 7