Управление знанием в нефтеперерабатывающем секторе
Гутникова Т.

Введение;
TEXACO и месторождение Керн Ривер;
Опыт British Petroleum;
Chevron Corporation;
Заключение;

Аннотация

В статье перечислен ряд проблем, которые предприятия нефтедобывающего сектора могут решить с помощью эффективного управления информацией и знанием. Приведены несколько примеров реализации проектов по управлению знанием из опыта зарубежных компаний (BP, Texaco, Chevron).

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2002 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4
Кол-во знаков: около 13,675

Working Knowledge. How Organizations Manage What They Know. Thomas H. Davenport, Laurence Prusak. — Harvard Business School Press, 2000. The Complete Idiot’s Guide to Knowledge Management. Melissie Clemmons Rumizen. — Alpha, 2002. Knowing the Drill: Virtual Teamwork at BP by Don Cohen in Perspectives on Business Innovation, Issue I, Managing Organizational Knowledge, 1999. Материалы агентства Reuters.

Гутникова Татьяна

Гутникова Татьяна

Координатор центра управления знаниями Ernst&Young, Москва.

Другие статьи автора 4