Формализация управления в организации: повышение организационной эффективности через организационные изменения
Панкин А.

Понятие формализации;
Формализация в организации;
Проектирование организационных структур;
Описание, оптимизация и автоматизация
бизнес-процессов;
Создание организационных нормативов;
Автоматизация средств коммуникации;
Взаимосвязь формализации процессов управления
и организационной эффективности;

Аннотация

Формализация в организации тесно связана с популярными в настоящее время понятиями реструктуризации, реинжиниринга и реорганизации. Однако несмотря на близость этих понятий между собой, они содержат в себе также четкие отличия принципиального характера. Понятие формализации в организации можно рассматривать с точки зрения сути и результата этого явления. Область применения формализации в организации состоит из проектирования организационных структур; описания, оптимизации и автоматизации бизнес - процессов; создания организационных нормативов; автоматизации коммуникации. Внедрение формализации в организации позволяет повысить организационную эффективность, что может быть выражено в структурировании работы, исключении дублирования функций, исключению лишних производственных звеньев, автоматизации обработки информации.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2002 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 23,794

Панкин Алексей

Панкин Алексей

Консультант группы корпоративного управления ЗАО «МКД Партнер».

г. Москва

Другие статьи автора 3