Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 2)

Сорокин Александр Сергеевич


	1		Бизнес-процессы и эффективность менеджмента Управление рисками
	2		Фундамент. Внедрение риск-ориентированной культуры
	3		Выбор стратегии воздействия и реагирования на риск
	5		Точки и меры контроля возникающих рисков Таблица 9. Стратегии управления риском
	6		Таблица 9. Стратегии управления риском (продолжение)
	8		Оценка остаточного риска и обеспечение непрерывного функционирования бизнеса
	9		Таблица 10. Матрица принятия решений по значимому риску Таблица 11. Трехступенчатый подход к оценке остаточного риска Выводы
	10		Источники

Оценка рисков Методы оценки

Нефинансовый сектор Операционные риски

Система управления Процессный подход

Ключевые слова: риски, анализ рисков, оценка рисков, бизнес-процессы

Аннотация

Оценка операционных рисков часто вызывает затруднение и проводится поверхностно и бессистемно из-за незнания методик и инструментов. Выявление операционных рисков бизнес-процессов — наиболее сложная часть такой оценки, требующая понимания факторов риска, возможных рисковых событий и последствий. Во второй части статьи автор показывает, как на практике применять подходы к управлению рисками.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 22,202

DOI

10.36627/2304-6473-2020-1-1-46-55 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2020-1-1-46-55

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Информационное письмо Банка России от 27 декабря 2017 г. №ИН-014-12/64 «О вопросах применения риск-ориентированного под-хода в сфере ПОД/ФТ». — Подробнее .

2. Сорокин А.С. Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 1) // Менеджмент сегодня. — 2019. — №4. — С. 290–298.

3. Чалдаева Л.А., Килячков A.A., Дыдыкин A.B. Остаточные риски: определение, описание и методы снижения// Финансы и кредит. — 2009. — №28. — С. 16–23.

4. Черток Б.Е. Ракеты и люди. — М.: РТСофт, 2006.

5. ISO 22301:2019. Security and Resilience — Business Continuity Management Systems — Requirements. — Подробнее .

6. ISO 31000 Risk Management. — Подробнее .

7. Key Risk Indicators. — Подробнее .

8. Observed Range of Practice in Key Elements of Advanced Measurement Approaches (AMA). — Подробнее .

9. Operational Risk Reporting Standards. — Подробнее .

Сорокин Александр Сергеевич

Заместитель генерального директора по развитию ООО Star Smile.

г. Москва

Другие статьи автора 9

Электронная библиотека