Как расти, управляя изменениями

Кармак Екатерина Петровна

Как расти, управляя изменениями
Кармак Е.П.


	1		Стратегия. Методология и процесс Введение Почему нужно управлять изменениями?
	3		Как эффективно управлять изменениями и обеспечивать достижение целей?
	4		Зачем любой компании консультация сто?
	5		Компания prosci и ее связь с изменениями
	6		Заключение

Менеджмент инноваций Организационные изменения

Ключевые слова: инновации, трансформация бизнеса, изменения в компании, управление изменениями

Аннотация

Что такое изменения в компании? Многие понимают их как очередные инновации или реформы в сфере управления, насаждаемые в приказном порядке. В статье представлены разбор возможных изменений в компании, их внедрения и оценка влияния на будущее компании.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 15,294

DOI

10.36627/2304-6473-2020-1-1-10-15 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2020-1-1-10-15

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Кармак Екатерина Петровна

Консультант по управлению организационными изменениями компании Power of people.

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека