Аннотация

Уже сейчас компании вынуждены бороться за высококвалифицированных профессионалов. Практика показывает, что в большинстве случаев эффективнее инвестировать в развитие собственных сотрудников, давая им возможность проявить себя. Таким образом компания, с одной стороны, обеспечивает себе кадровый резерв, а с другой, увеличивает лояльность, получая при этом конкурентное преимущество на рынке. Как происходит развитие персонала и кто должен его осуществлять, рассказывает автор статьи.