Роль HR-службы в развитии персонала компании
Дворман М.В.

Аннотация

Уже сейчас компании вынуждены бороться за высококвалифицированных профессионалов. Практика показывает, что в большинстве случаев эффективнее инвестировать в развитие собственных сотрудников, давая им возможность проявить себя. Таким образом компания, с одной стороны, обеспечивает себе кадровый резерв, а с другой, увеличивает лояльность, получая при этом конкурентное преимущество на рынке. Как происходит развитие персонала и кто должен его осуществлять, рассказывает автор статьи.

Содержание

Тренинги;

Развитие командного духа;

Личностное развитие и коучинг;

Ротация;

Назначение ответственного за развитие сотрудника лица;

Заключение;

Ключевые слова: развитие персонала, обучение, тренинги, командная работа, личностное развитие, коучинг, ротация
Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4.
Кол-во знаков: около 9,726.

Дворман Мария Владимировна

Дворман Мария Владимировна

Директор по персоналу рекрутинговой компании Adecco Group Russia.

Москва