|
||
2 |
Секретная техника №1: сосредоточить внимание на высокопотенциальных сферах бизнеса | |
3 |
План действийСекретная техника №2: говорите о результатах вашей компании, а не о своих уникальных навыках или продуктах или услугахТаблица. Примеры целевых групп | |
4 |
Рисунок. Классификация сделок | |
5 |
Секретная техника №3: активно строить финансовый планСекретная техника №4: делегировать и поднимать бизнес | |
6 |
Пришло время роста бизнеса |