Методы мотивации в компаниях с разными видами организационной культуры
Москова Е.О.

Аннотация

Сегодня все больше руководителей понимают, что главный капитал бизнеса — это сотрудники. В настоящее время важнейшими являются гибкое сотрудничество, способность увидеть в работнике личность, а не набор функций. Как вовлекать персонал в рабочие процессы, как мотивировать на выполнение задач, рассказывает автор.

Содержание

2
Мотивация: понятия, подходы и теории

3
Методы мотивации

4
Виды организационной культуры

5
Таблица. Методы и механизмы мотивации
Заключение

6
Литература

Ключевые слова: мотивация персонала, организационная культура, потребности бизнеса, методы мотивации персонала, механизмы мотивации персонала
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2018 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 12,481.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 1998.

2. Десслер Г. Управление персоналом. — М.: БИНОМ, 1997.

3. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2004.

4. Красова О. Фредерик Герцберг. Гуру менеджмента. — М.: Ай Пи Эр Медиа, 2008.

5. Макклеланд Д. Мотивация человека. — СПб.: Питер, 2007.

6. Маслоу А. Мотивация и личность. — М.: ИНФРА-М, 2002.

7. Оучи У. Методы организации производства. — М.: Экономика, 1984.

8. Радугин А.А. Основы менеджмента. — М.: Центр, 1998.

9. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. — М.: Ассоциация, 2000.

10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2000.

Москова Екатерина Олеговна

Москова Екатерина Олеговна

Коуч, специалист по корпоративному обучению, бизнес-тренер компании SPB TRAINING.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 5