Как решить проблему профессионального «выгорания» в компании

Громова Татьяна Николаевна


	1		Введение
	2		Синдром эмоционального «выгорания» и причины его возникновения
	3		Меры по предупреждению «выгорания» в компании
	4		Как эмоциональное «выгорание» руководителя влияет на его профессиональную деятельность и отражается на сотрудниках: пример из практики
	5		Как руководитель может помочь «выгоревшему» сотруднику
	6		Источники

Мотивация Факторы (де)мотивации

Ключевые слова: профессиональное «выгорание», «выгорание» персонала, профессиональная деятельность, «выгорание» руководителя

Аннотация

В статье рассматривается тема профессионального «выгорания»: причины его возникновения, особенности и воздействие этого синдрома на профессиональную и личную жизнь человека. Кроме того, автор предлагает рассмотреть изменения, происходящие в рабочем коллективе при «выгорании» персонала, и влияние «выгорания» на взаимодействие между руководителем и подчиненными.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 17,311

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Freudenberger H.J. (1974). «Staff burn-out». Journal of Social Issues, Vol. 30, No. 1, рр. 159–165.

2. Методика диагностики уровня эмоционального «выгорания» В.В. Бойко. — Подробнее .

3. Колесо жизни — методика анализа и планирования жизни. — Подробнее .

Громова Татьяна Николаевна

Директор по представлению бренда Sokolov в рознице.

г. Москва

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека