Стимулы к внедрению управления, ориентированного на рост стоимости капитала
Рогов А.Ю.

1
Введение
Новый подход

2
Структура и составляющие

3
Два главных вопроса

4
Плюсы и минусы

5
Заключение

6
Источники

Ключевые слова: система управления, управленческие ценности, стоимость компании, организационная культура, планирование, прогнозирование

Аннотация

Управление, ориентированное на рост стоимости капитала, является одной из самых популярных моделей управления компанией на данный момент. Это комплексный подход, меняющий внутреннюю структуру компании, от ее основных целей и задач до корпоративной культуры. Такой способ управления требует слаженной работы и соответствующих качеств руководителя — об этом рассказывает автор.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

1. Value Based Management. — Подробнее .

2. Demystifying Value-Based Management. — Подробнее .

3. Организационная культура. — Подробнее .

4. Мескон М. Организационные цели. — Подробнее .

5. Haspeslagh Ph., Noda T., Boulo F. How to Put Value in VBM -Managing for Value: It’s Not Just About the Numbers. — Подробнее .

6. Why Value Based Management? Benefits. — Подробнее . Śledzik K. Financial and Non-Financial Value Drivers in Shareholder Value Creation Process. — Подробнее .

Рогов Артем Юрьевич

Рогов Артем Юрьевич

Основатель и генеральный директор компании «SCM Академия».

г. Москва

Другие статьи автора 4