Введение

Материалы и методы

Рис. 1. Типовая схема digital-анализа

Рис. 2. Гептада эффективности

Результаты исследования

Таблица 1. Критерии для оценки уровня цифровизации предприятия за установленный период

Таблица 2. Матрица оценки эффективности функционирования

Таблица 3. Показатели качественной оценки в digital-анализе

Рис. 3. Digital-профиль ООО «Русмолко»

Рис. 5. Digital-профиль ЗАО «Константиново»

Рис. 4. Digital-профиль ОАО «Молком»

Таблица 4. Digital-профиль предприятий АПК Пензенской области за 2019 г.

Таблица 5. Digital-профиль предприятий АПК Пензенской области за 2020 г.

Таблица 6. Основные направления цифровизации на предприятиях АПК Пензенской области

Таблица 7. Шкала для оценки приоритетности направлений цифровизации

Таблица 7. Шкала для оценки приоритетности направлений цифровизации (продолжение)

Таблица 8. Распределение основных направлений цифровизации предприятий АПК по проектам

Рис. 6. Дерево направлений цифровизации

Рис. 7. Графический анализ по методу Парето для ООО «Русмолко»

Рис. 8. Графический анализ по методу Парето для ОАО «Молком»

Заключение

Рис. 9. Графический анализ по методу Парето для ЗАО «Константиново»

Рис. 10. Основные направления цифровизации на предприятиях АПК Пензенской области

Рис. 11. Основные ступени цифровой трансформации предприятий АПК Пензенской области

Рис. 12. Определение области ОГкЦТ для ООО «Русмолко»

Рис. 13. Определение области ОГкЦТ для ОАО «Молком» и ЗАО «Константиново»

Источники