Как организовать системный контроллинг в корпорации

Бурцев Владимир Владимирович

Понятийный аппарат: основные заповеди

современного контроллинга;

Формально установленные и реально осуществляемые процедуры контроля;

Среда управленческого контроля;

Система учета;

Кадровая структура контроля;

С чего начать: технология формирования и анализа контрольной системы;

Финансы Управленческий учет

Оперативное управление финансами Финансовый контроль

Система управления Эффективность управления

Аннотация

В настоящее время по причине усиления конкурентных отношений на мировых
и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, а
также растущей диверсификации бизнеса управлять коммерческой организацией становиться труднее, что влечет за собой и усложнение ее контрольных
систем. В конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной
деятельности организации. В статье представлены методологические основы
организации эффективной системы управленческого контроля в корпорации.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2004 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 18,169

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Бурцев Владимир Владимирович
Доктор экономических наук

Профессор РЭА им Г. В. Плеханова (читает лекции в магистратуре по курсу "Международные стандарты финансовой отчетности"). Аудитор ЗАО "Ин-Аудит".

Москва

Окончил экономический факультет Всесоюзного сельскохозяйственного института, прошел подготовку аудиторов в АНХ при Правительстве РФ. Имеет квалификационный аттестат аудитора. Основные результаты научных работ внедрены в деятельность ряда крупных органов государственной власти и управления.

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека