Как организовать системный контроллинг в корпорации
Бурцев В.В.

Понятийный аппарат: основные заповеди
современного контроллинга;
Формально установленные и реально осуществляемые процедуры контроля;
Среда управленческого контроля;
Система учета;
Кадровая структура контроля;
С чего начать: технология формирования и анализа контрольной системы;

Аннотация

В настоящее время по причине усиления конкурентных отношений на мировых
и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, а
также растущей диверсификации бизнеса управлять коммерческой организацией становиться труднее, что влечет за собой и усложнение ее контрольных
систем. В конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной
деятельности организации. В статье представлены методологические основы
организации эффективной системы управленческого контроля в корпорации.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2004 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 18,169

Бурцев Владимир Владимирович

Бурцев Владимир Владимирович
Доктор экономических наук

Профессор РЭА им Г. В. Плеханова (читает лекции в магистратуре по курсу "Международные стандарты финансовой отчетности"). Аудитор ЗАО "Ин-Аудит".

Москва

Окончил экономический факультет Всесоюзного сельскохозяйственного института, прошел подготовку аудиторов в АНХ при Правительстве РФ. Имеет квалификационный аттестат аудитора. Основные результаты научных работ внедрены в деятельность ряда крупных органов государственной власти и управления.

Другие статьи автора 19